يحدد رفان وفرانش خمسة مصادر لقوة تأثير القائد: أولًا، **قوة الخبرة:**  بناءً على معرفة القائد وخبرته، مما يزيد من احترامه وتقبل توجيهاته. ثانيًا، **قوة المكافأة:**  قدرة القائد على تقديم مكافآت مادية أو معنوية لتحفيز المرؤوسين. ثالثًا، **قوة العقاب:**  قدرة القائد على فرض عقوبات على سوء الأداء، رغم أنها قد تقلل من الروح المعنوية. رابعًا، **قوة الشرعية:**  السلطة الرسمية للقائد المُمنوحة من منصبه. خامسًا، **قوة الاقتداء:**  تأثير شخصية القائد وقيمه الإيجابية على المرؤوسين.  كل قوة تؤثر على  المرؤوسين بطريقة مختلفة، فبعضها يحفز بينما البعض الآخر قد يُجبر على الطاعة.