1- مخطط باريتو (ألفريد باريتو 1923 -18 48):تعتمد طريقة باريتو على تحديد الأهمية النسبية 
. ويرى أن 80% من المشكلات التي تحدث في بيئة 
لسبب الانحراف عن المسار المطلوب ووضعها
العمل هي ثانوية وأن 20% من المشكلات هي المسؤولة عنها،
إلى اليمين تبعا لأهمية وحجم المشكلة،