بالخصائص التالية (1) يتركز التدريب حول منظمة معينة بدلا من أن يوجه الى متدربين من منظمات مختلفة (٢) يسبق التدريب مسح لمنظمة المستهدفة يقوم به استشاری - مدرب أو فريق استشاري - تدريبي ،  وذلك للتعرف على أهم مشكلات المنظمة،  ( ٣ ) يبنى البرنامج التدريبي على اساس عملى هو حل المشكلات الهامة بدلا من الحديث عن موضوعات عامة .  ويتفق على البرنامج بين الادارة والاستشاري - المدرب ( ٤ ) يهدف البرنامج التدريبي الى اكساب المتدربين من الادارة العليا والعاملين،  مهارات حل المشكلات التي تم التعرف عليها بدلا من قيام الاستشارى المدرب بحل هذه المشكلات بنفسه ،  ويشار الى الجوانب الأخيرة غالبا بمصطلح : العملية ،  ٦ ) يقوم المتدربون ) فريق الادارة العليا ( بالتمرين العملي في موقع العمل على منهجية حل المشكلات والتي اكتسبوا مهاراتها من خلال التدريب باشراف مناسب من الاستشارى - المدرب ( ۷ ) تدعيم الممارسات الجديدة من خلال تغييرات في المنظمة أو في علاقاتها مع السلطة المشرفة عليها أو .  العملاء أو غيرهم ممن يتعاملون المنظمة
  ثم تتكرر هذه المراحل في دورات بوصف أن تنمية المنظمة عملية مستمرة .  والأغلب أن تتم هذه العملية في صورة سلسلة من د ورش العمل .