ادت الحوافز الي ظهور الكثير من التحديات لمدخلات الموظفين ومخرجاتهم في المنظمه،  حيث يتسبب اهمال الهيكل الملائم في الحوافز الدافعه والمكافأت والفوائد مع الكثير من العداله غير المكافئة في ادارة مخطط الحوافز. ومن المؤكد ان للحوافز تأثير مباشر على اداة العاملين،  مما ينعكس على انتجاهم سلبيا او ايجابيا او سوء جودة المنتج الجيد او تحسين جودة المنتج السئ وعدم رضا العمل، وتختلف اهمية وطبيعة الحوافز من فرد الي اخر حسب الدوافع الموجهه لسلوك ذالك الفرد نحو انجاز الاعمال المطلوبه منه بكفاءه عاليه،  كما ان الحوافز تختلف من منظمه الي اخرى وذالك حسب النشاط والعمل الذي تمارسه تلك المنظمه،