انتشركة فولك س فاجن وبنك ويلز فارجو الأمريك ي منبين أكبر الشركا ت وأكثرها نجا ًحا وإعجابًا ف ي
 ث م ق ا م ك لا ه م ابت د م ي ر ع لا مت ه م ا ا لت ج ا ري ةب اتب ا ع ن ف س ا لب ر ن ا م ج ا ل ن ص ي .  إ ن ه ا د ر ا م ا ف يث لاث ة ف ص و ل :
 ا ل ق ا ن و ن الأ و ل : و ض ع م ع اي ي ر ش ا ق ة ل ل م و ظ ف ي ن لت ح س ي ن الأ د ا ء . الفصل الثان ي: انظر ف ي الاتجاه الآخر عندمايقوم الموظفونبالغشلأنهميعتقدون أن ذلك هو الغش الطريقة الوحيدة لتحقيق الأ هداف. الفصل الثالث: عندمايؤدي الغش إلى عاصفة إعلامية وغضب عام،  قام البنكبفصل أكثر من 5000موظف من المستوى الأدنى لكنه عرض ذلك مكافأة خروج قدرها 125مليون دولار للمدير التنفيذي الذي أشرف عليهم )سوركين،  معروفابأنه مدير دقيق،  وسرعان ماتم استبدالهبماتياس مولر،  الذي ادعى أ ن ه لا ي ع ر ف ش ي ً ئ ا ع ن غ ش ش ر ك ة ف و ل ك س ف ا ج ن أ ي ً ض ا .  ل م ي ك ن ل دي ن ا
 إعادة صياغة المنظما ت: الفن والاختيار والقيادة، لمنفهم . ت ف س ي ر ا ل ق ا ن و ن الأ م ري ك ي .  ا ل س ؤ ا ل أ و لا ً " )س م ي ث وب ا ر ل و ف ، ذكيللتحايلعلىاختبارا تالانبعاثا ت، نجح الستار الدخان ي لسنوا ت عديدة،  حيثباعتشركة فولك س فاجن الكثير منسيارا ت الديزل للمستهلكين الذين أرادوا فقط ما ا د ع ت ش ر ك ة ف و ل ك س ف ا ج ن أ ن ه ات ق د م ه ،  و ه ي س ي ا ر ةتت م ي زب ا نب ع اث ا ت م ن خ ف ض ة ،  و أ د ا ء ع ا ٍل ،  و ا قت ص ا د كب ي ر ف ي است ه لا ك ا ل و ق و د .  يب د و أ ن ع م ل ي ة الغشبدأ ت ف ي عام 2008تقري ًبا،  أحد المطلعين على الصناعة، 2015 , Lutz(واجه مهندسوشركة فولك س فاجن خيا ًرا صع ًبا.  هليجب أنيقولوا الحقيقة ويفقدوا وظائفهم الآن أميغشون وربمايفقدون وظائفهم لاح ًقا؟ اختار المهندسون الخيار ب. ف ييناير ،  ف ي نف س الأسبوع، تم اتهامستة من المديرين التنفيذيين لشركة فولك س فاجنبالتآمر للاحتيال على الولايا ت المتحدة .  .)2017
  لسنوا ت عديدة،  نجح ف يتقديم نفسه على أنه البنك المجتمع ي الودود.  لقد عرضت إعلانا ت دافئة وغامضة حول موضوعا ت العمل م ًعا والا هتمامبالناس.  لمتذكر الإعلانا ت أنه ف ي عام 2010حكم قاض فيدرال يبأن البنك قد خدع العملاء من خلال التلاعب المتعمد ف ي معاملا ت العملاء لزيادة رسوم السحب على المكشوف )راندال، 2016وافق البنك على دفع غرامة قدرها 4. 1مليون دولار مقابل غش المقترضين من الطلا ب.  ولكن لميكن أي قدر من الإعلانا ت مفي ًدا ف يسبتمبر ، تحت ضغط من رؤسائهم لبيع المزيد من "الحلول"،  قد فتحوا حوال ي مليون ي حسا ب لميكن العملاءيريدونه وعاد ًة ما لميعرفواشي ًئا عن ذلك، لاينبغ ي أنيكون أي من ذلك خبرا جديدابالنسبة لقيادة ويلز فارجو.  ف ي عام ، 2005بدأ الموظفون ف ي الاتصالبقسم الموارد البشرية