١تعيين الموظفين في المنظمة لتوفير المهارات والخبرات اللازمة. ٢تخصيص موارد كافية للأنشطة المهمة لتنفيذ الإستراتيجية بشكل جيد. ٣التأكد من أن السياسات والإجراءات تسهل التنفيذ الفعال بدلاً من إعاقته. ٤تثبيت أنظمة المعلومات والتشغيل التي تمكن موظفي الشركة من أداء الأنشطة الأساسية. ٥الدفع من أجل التحسين المستمر في كيفية تنفيذ أنشطة سلسلة القيمة. ٦ربط المكافآت والحوافز بشكل مباشر بتحقيق أهداف الأداء. ٧خلق ثقافة الشركة ومناخ العمل المناسب لتنفيذ الإستراتيجية بنجاح.