إن استمراريةاملؤسسةفياألسواق يرتبط بقدرتها علىلتنافسالحاليواملستقبليوفق القدراتو اإلمكانياتالتي
تحوز عليهاداخل بيئتها الداخلية حيث يشكل تشخيص محيطها الداخلي قاعدة خلفيةلكل سبق تنافس ي تزيد الوصول
إليه وتحليل ملختلف مكوناته الدالية )الهي كل التنظيمي الثقافة –املوارد( والتي تشكل نقاط قوة وضعف تجعلها تبني
سلوكات استراتيجية أكثر استباقية إلستغالل الفرص والتقليل من التهديدات مستخدمة في ذكر أدوات لتشخيص ذلك 
املحيط من خالل تشخيص )الوظائف-سلسلة القيمة-تحليل املوارد( كروافع أساسية لبناء استراتيجية ناجحة وهو ما