	تسهيل عملية اتخاذ القرارات والقدرة على تشخيص المشكلات وتقويم الأداء من خلال شمولية 
 	المعلومات التي يمكن الحصول عليها ودقتها وجودتها وسرعة توفيرها. 	تحسين الكفاءة وزيادة الفعالية وذلك من خلال القيام بالأعمال المطلوبة بالطريقة الصحيحة مع زيادة. 	زيادة كفاءة المنظمة في استغلال مواردها المختلفة لتوليد المخرجات المطلوبة بأقل تكلفة ممكنة، 	زيادة فعالية المنظمة في تحقيق أهدافها طويلة الأجل المتعلقة بالبقاء والنمو والاستمرار وتحقيق ميزة تنافسية وذلك من خلال تحسين عمليات التبادل المعلوماتي والمعرفي،  واستخدام شبكات الأعمال المحلية والعالمية. الفرع الثاني: سلبيات الرقمنة في إدارة تسيير الموارد البشرية
  حيث يؤدي ذلك إلى ارتفاع معدلات البطالة،  حيث تحل وسائل الاتصال محل الإنسان. 	مشكلة التفكك الاجتماعي الناتج عن استعمال الوسائل الإلكترونية وقلة الاتصال الجماهيري بين الأفراد، 	المساس بالحق في الخصوصية حيث نجد أن قواعد البيانات المرتبط بعضها ببعض تحوي بيانات تعريفية للأشخاص كأسمائهم وعناوينهم ووظائفهم وحالتهم الاجتماعية،