نتائج بحث اثر تكامل منظومة المرتبات الجديدة والموازنة البيئية لتدعيم القدرة التنافسية للوحدة الاقتصادية
 نتائج البحث المتاحة بشكل مباشر لا تتناول تحديداً "أثر تكامل منظومة المرتبات الجديدة والموازنة البيئية لتدعيم القدرة التنافسية للوحدة الاقتصادية" في دراسة واحدة،  لكن يمكن استخلاص عدة محاور مترابطة من الأبحاث الموجودة:
 1. الموازنة البيئية والقدرة التنافسية:
  * تشير العديد من الدراسات إلى الدور الهام للمحاسبة الإدارية البيئية وإدارة التكاليف البيئية في تحقيق الميزة التنافسية.  * التكامل بين المعايير الاقتصادية والبيئية في اتخاذ القرارات الإدارية يمكن أن يحقق التفوق التجاري والبيئي معاً وبشكل مستدام.  * الإفصاح عن التكاليف البيئية والأداء البيئي ضمن القوائم المالية يعتبر خطوة مهمة.  * هناك توجه عالمي ومحلي (في مصر مثلاً) نحو تخضير خطط الموازنة وتوجيه الاستثمارات نحو المشاريع الخضراء،  مما يعكس أهمية البعد البيئي كعنصر تنافسي واستثماري.  * تُعد الموارد البشرية من أهم الموارد لتحقيق الميزة التنافسية للمؤسسة،  * تطوير وتنمية الموارد البشرية،  يساهم في تحسين جودة المنتج وتخفيض تكلفته الكلية،  مما يعزز الميزة التنافسية.  * تشير التطورات الحديثة في أنظمة المرتبات السحابية والذكاء الاصطناعي إلى تحول وظيفة المرتبات من مجرد وظيفة خلفية إلى ركيزة استراتيجية تؤثر على رضا العملاء وكفاءة التشغيل والامتثال،  * الأنظمة الفعالة للمرتبات التي تضمن الدقة والالتزام القانوني تساهم في تحسين الروح المعنوية والإنتاجية، 3. العلاقة التكاملية (المرتبات/الموارد البشرية) و (الموازنة البيئية/ البيئة):
  * بالرغم من عدم وجود بحث مباشر يتناول تكامل النظامين معاً بالتحديد،  إلا أن النظرة الحديثة لإدارة الموارد البشرية والإدارة البيئية تندرج ضمن مفهوم "المسؤولية الاجتماعية للشركات" (CSR) و"خلق القيمة المشتركة" (CSV).  * الاستثمار في الموارد البشرية (المرتبات العادلة،  الابتكار في الإنتاج النظيف) ، خلاصة:
 الأثر المتوقع لتكامل "منظومة المرتبات الجديدة" و "الموازنة البيئية" هو تدعيم القدرة التنافسية للوحدة الاقتصادية من خلال:
  * تعزيز الابتكار والإنتاجية: تحفيز الموظفين (من خلال نظام مرتبات فعال) على تبني الممارسات الصديقة للبيئة والابتكار فيها.  * بناء سمعة وميزة تنافسية مستدامة: الجمع بين الأداء الاجتماعي الجيد (من خلال نظام المرتبات) والأداء البيئي الجيد، التوصيات التى يجب التوصية بها
 بناءً على نتائج البحث التي استعرضت العلاقة بين تكاليف الموارد البشرية (المرتبات)،  يمكن صياغة التوصيات التالية للوحدات الاقتصادية التي تسعى لتدعيم قدرتها التنافسية من خلال تكامل هذين البعدين:
 أولاً: توصيات بشأن تكامل منظومة المرتبات الجديدة (البعد البشري)
  واستخدام بياناته (تكاليف العمالة،  الإنتاجية) في عملية التخطيط واتخاذ القرار.  * ربط الحوافز بالأداء البيئي والمستدام:
  ترشيد استهلاك الطاقة والموارد،    * التوصية: تخصيص ميزانية لتدريب الموظفين على مفاهيم الاستدامة والمحاسبة البيئية والإنتاج الأنظف،  واعتبار هذه التكاليف استثماراً ضرورياً لرفع الكفاءة البيئية والقدرة التنافسية.  * توفير الشفافية والعدالة في نظام الأجور:
    * التوصية: ضمان تطبيق نظام مرتبات عادل وشفاف ومتوافق مع القوانين لتعزيز الرضا الوظيفي والولاء،  مما ينعكس إيجابياً على الإنتاجية والجودة (عنصر رئيسي في الميزة التنافسية). ثانياً: توصيات بشأن تفعيل الموازنة والمحاسبة البيئية
  * إدماج التكاليف البيئية في نظام التكاليف:
    * التوصية: ضرورة تطوير نظام محاسبي إداري يتضمن قياس وتصنيف التكاليف البيئية بشكل واضح (تكاليف الوقاية،  الفشل الداخلي والخارجي) ،  واستخدام هذه المعلومات في ترشيد القرارات التسعيرية والاستثمارية.  * تطبيق موازنة رأسمالية بيئية:
    * التوصية: تخصيص جزء من الموازنة الرأسمالية لتمويل المشاريع الخضراء والاستثمارات الصديقة للبيئة (مثل آلات موفرة للطاقة،  أو تقنيات معالجة المخلفات) ،  * إعداد موازنات بيئية تشغيلية:
  مثل موازنات استهلاك الطاقة والمياه والمواد الخام،  البعد البشري (إنتاجية العامل/ مستوى الرضا) ،  لقياس الأداء الكلي والميزة التنافسية المستدامة.  * استخدام تقنية المعلومات لربط الأنظمة:
  * الإفصاح عن الأداء المتكامل:
  لتعزيز ثقة أصحاب المصلحة والمستثمرين،  مما يمثل ميزة تنافسية في جذب التمويل الأخضر. ===============
 المصروفات البيئية عن نفس الفترات
 انتاجية العاملين عن نفس الفترات
 انتاجية الوحدة الاقتصادية عن نفس الفترات
 تنافسية الوحدة الاقتصادية عن نفس الفترات
  لأن هذه البيانات تكون داخلية وسرية وتختلف من منشأة إلى أخرى. ومع ذلك،  وتوضيح الأثر المتوقع والمنطقي الذي يجب أن تسعى الوحدة الاقتصادية لتحقيقه من هذا التكامل. الإطار التحليلي المقترح للقياس (نموذج الأثر المتوقع)
 1. المرتبات (تكلفة الموارد البشرية)	قبل تطبيق المنظومة	متوسط إجمالي تكلفة الأجور والمزايا للعامل الواحد سنوياً. قد يزداد إجمالي التكلفة)	زيادة في إجمالي تكلفة المرتبات والمزايا (نتيجة العدالة،  التحفيز،  وربط الأجر بالمهارات). قد تتحسن هذه النسبة)	انخفاض تكلفة الأجور كنسبة من الإيرادات أو القيمة المضافة (بسبب زيادة الإنتاجية). 2. المصروفات البيئية	قبل تطبيق التكامل	مصروفات معالجة التلوث (تكاليف الفشل البيئي).  تنظيف، 	بعد تطبيق التكامل	مصروفات الوقاية والتحسين البيئي 
  تدريب بيئي). 	زيادة ملحوظة في القيمة المضافة لكل عامل (نتيجة الرضا الوظيفي،  الحوافز، 	زيادة في كفاءة التشغيل وانخفاض في الهدر(ربط الموظف بالنتائج البيئيةوالاقتصادية)
  مياه،  مواد خام). 	تحسن كبير في كفاءة استخدام الموارد (نتيجة الترشيد والتكنولوجيا النظيفة). 	بعد تطبيق التكامل	تكلفة الوحدة المنتجة
 بعد احتساب التكاليف البيئية). 	انخفاض تكلفة الوحدة على المدى الطويل (رغم زيادة الاستثمار البيئي الأولي،  يتم تعويضه بقلة الهدر). 5. تنافسية الوحدة الاقتصادية	قبل تطبيق التكامل	حصة الوحدة الاقتصادية في السوق. 	بعد تطبيق التكامل	معدلات رضا العملاء (خاصة المهتمين بالبيئة والاستدامة). 	تحسن سمعة الوحدة الاقتصادية وقدرتها على جذب التمويل الأخضر. ملحوظة هامة حول القياس:
 الهدف من تكامل المنظومتين هو تحقيق توازن استراتيجي:
  * لكن هذه الزيادة يقابلها زيادة أكبر في الإنتاجية والجودة، ================
  يمكننا تطبيق الإطار التحليلي المقترح على "وحدة اقتصادية تعمل في قطاع الصناعات التحويلية في مصر"،  وهو قطاع هام يوجد فيه تركيز كبير على تحديات التنافسية وتطبيق المعايير البيئية.  التي ربطتها الأبحاث المصرية الحديثة بالقدرة التنافسية. تطبيق إطار القياس على "وحدة في قطاع الصناعات التحويلية المصرية" (افتراضي)	
 المتغير	الوضع (أ) - قبل التكامل (نظام مرتبات تقليدي ومحاسبة بيئية ضعيفة)	الوضع (ب) - بعد التكامل (نظام مرتبات جديد وموازنة بيئية متكاملة)	الأثر الاستراتيجي على التنافسية
 1. المرتبات (تكلفة الموارد البشرية)	ارتفاع تكلفة العمالة كنسبة من الوحدة المنتجة بسبب انخفاض الإنتاجية وعدم ربط الأجر بالكفاءة البيئية.  انخفاض تكلفة العمل كنسبة من القيمة المضافة (نتيجة الإنتاجية الأعلى). 2. المصروفات البيئية	ارتفاع مصروفات الفشل البيئي: غرامات بيئية متكررة،  تكلفة معالجة مياه صرف صناعي عالية،  تكلفة هدر المواد. 	ارتفاع مصروفات الوقاية والاستثمار: ميزانية مخصصة لـ: شراء فلاتر ومعدات للحد من الانبعاثات، 3. إنتاجية العاملين	إنتاجية تقليدية: انخفاض الالتزام بمعايير الجودة البيئية،  ارتفاع معدلات الأخطاء والهدر، 	إنتاجية خضراء مرتفعة: ربط جزء من حوافز العاملين (منظومة المرتبات الجديدة) بمؤشرات توفير الطاقة والمياه في منطقة عملهم،  مما يرفع الكفاءة التشغيلية والالتزام بالجودة البيئية. 4. إنتاجية الوحدة الاقتصادية	انخفاض كفاءة الموارد: ارتفاع استهلاك الطاقة والوقود لكل وحدة إنتاج،  ارتفاع تكلفة المواد الخام نتيجة الهدر الكبير. 	تحسن كبير في الكفاءة: انخفاض استهلاك الطاقة والمياه بـ (على سبيل المثال) 15% لكل طن منتج، 	تحسين تكلفة المنتج الكلية: خفض التكاليف التشغيلية على المدى الطويل من خلال ترشيد الموارد،  وصعوبة المنافسة في الأسواق التصديرية المشددة بيئياً 
 مثل الاتحاد الأوروبي). 	تنافسية مستدامة: القدرة على: 
 أ. الحصول على شهادات بيئية (ميزة تنافسية تصديرية). نتيجة الشفافية البيئية والاجتماعية). 	الميزة التنافسية الشاملة: الانتقال من التنافس على السعر فقط إلى التنافس على الجودة المستدامة والسمعة. الخلاصة التطبيقية:
  * من منظور المرتبات/الموارد البشرية: تتحول تكاليف العمالة إلى قوة دافعة للإنتاج الأنظف والأكثر كفاءة،  حيث يتم تحفيز الموظف للقيام بدور "بيئي" ضمن مهامه اليومية.  * من منظور الموازنة البيئية: تتحول الأموال المخصصة للبيئة من بنود "إطفاء أضرار" إلى بنود "استثمار في الوقاية والابتكار"،  مما يساهم مباشرة في خفض التكاليف الكلية للإنتاج وفتح أسواق جديدة. هذا التكامل يمثل أفضل استراتيجية لتحقيق الميزة التنافسية المستدامة في البيئة الاقتصادية المصرية والعالمية الحالية. ==============
 يتناول هذا البحث العلاقة التكاملية بين عنصرين استراتيجيين حديثين في الإدارة الاقتصادية،  وهما: تحديث منظومة المرتبات (كمدخل لإدارة الموارد البشرية)،  وتفعيل الموازنة البيئية (كمدخل للمحاسبة الإدارية البيئية)،  بهدف تعزيز القدرة التنافسية المستدامة للوحدة الاقتصادية. أكدت نتائج الأبحاث والدراسات الميدانية (خاصة في القطاعات الصناعية) أن كلاً من البعد البشري والبعد البيئي لم يعدا مجرد وظائف تشغيلية أو مراكز تكلفة،  ويكمن جوهر الخلاصة في أن التكامل الفعال بينهما يخلق قيمة تنافسية تفوق الأثر الناتج عن كل منهما بشكل منفرد.  * المرتبات كاستثمار في الإنتاجية الخضراء: تعتبر منظومة المرتبات الجديدة،  * كفاءة التكلفة البشرية: على الرغم من احتمال ارتفاع إجمالي ميزانية الأجور والمكافآت، ثالثاً: النتائج الرئيسية المتعلقة بالموازنة والمحاسبة البيئية:
  * التحول من العلاج إلى الوقاية: أثبتت الدراسات أن تطبيق المحاسبة والموازنة البيئية يحوّل الإنفاق البيئي من تكاليف "فشل" (غرامات،  معالجة) إلى تكاليف "استثمار ووقاية" (تكنولوجيا نظيفة،  تدريب،  * تعزيز الميزة التنافسية السعرية والنوعية: يساهم هذا التحول في خفض التكلفة الكلية للوحدة المنتجة على المدى الطويل (نتيجة ترشيد الموارد وتقليل الهدر)،  وفي الوقت نفسه يدعم القدرة على المنافسة في الأسواق العالمية من خلال تحسين جودة المنتج وسمعته البيئية. رابعاً: خلاصة الأثر على القدرة التنافسية للوحدة الاقتصادية:
  مما يعزز الربحية المستدامة.  * المحور الاجتماعي (السمعة والرضا): تكتسب الوحدة الاقتصادية ميزة تنافسية في جذب الكفاءات والمحافظة عليها (نظام مرتبات عادل وشفاف) وفي كسب ثقة المجتمع والعملاء (أداء بيئي مسؤول).  يخلص البحث إلى أن تكامل منظومة المرتبات الجديدة والموازنة البيئية يمثل إطاراً استراتيجياً متكاملاً لا غنى عنه للوحدات الاقتصادية التي تستهدف تحقيق ميزة تنافسية مستدامة في ظل التحديات البيئية والاقتصادية الراهنة. ===============
  يمكن إضافة بعض الجوانب المعاصرة والتفصيلية لتعزيز الإطار البحثي والتطبيقي الذي تم تقديمه سابقاً.  هذه الإضافات يمكن أن تجعل البحث أكثر شمولاً ومواكبة لأحدث التوجهات في الإدارة والتمويل المستدام:
 إضافات مقترحة لتعزيز البحث
 1. الجانب التشريعي والحوكمة (Govrernance)
 لتأكيد أهمية التكامل في البيئة المصرية والعالمية:
  * الامتثال للمعايير الدولية والمحلية: يجب التأكيد على أن تطبيق الموازنة البيئية ومنظومة المرتبات الجديدة ليس مجرد خيار،  وتأكيد أن الوحدة الاقتصادية يجب أن تحذو حذو الدولة في هذا التوجه لتستفيد من الفرص التمويلية المتاحة. 2. التمويل والتمويل الأخضر (Finance)
 ربط التكامل بمصادر التمويل:
  * جذب التمويل الأخضر: التأكيد على أن الممارسات المتكاملة (مرتبات عادلة + أداء بيئي ممتاز) تحسن من تصنيف الوحدة الاقتصادية في مؤشرات الاستدامة،  مما يسهل عليها الحصول على القروض والتمويلات الخضراء والسندات الخضراء التي تُمنح بأسعار فائدة تفضيلية (أقل تكلفة رأسمالية). 3. البعد التكنولوجي والرقمنة (Technology)
 تعزيز كفاءة التطبيق العملي:
  مما يعزز دقة اتخاذ القرارات التحسينية.  وبناء سمعة مؤسسية مستدامة في الاقتصاد الحديث. ===============
 نعم،  إضافة إلى ما سبق ذكره حول الجوانب التشريعية والتمويلية والتكنولوجية،  يمكن إضافة معلومة أساسية تتعلق بـ البعد الزمني وأفق التخطيط لهذا التكامل:
 إضافة حول الأفق الزمني ونموذج الاستثمار طويل الأجل
 المعلومة المضافة:
 "تكامل منظومة المرتبات الجديدة والموازنة البيئية يمثل استثمارًا استراتيجيًا طويل الأجل يتطلب من الوحدة الاقتصادية تبني نموذج تفكير خارج نطاق الأرباح قصيرة الأجل.  قد تظهر الآتي:
  * زيادة مؤقتة في التكاليف التشغيلية (في المدى القصير): بسبب تكاليف تطوير نظام المرتبات،  وتكاليف التدريب على الوعي البيئي،  وتكاليف الاستثمار في التكنولوجيا البيئية الوقائية.  * تضاعف الأثر الإيجابي على القدرة التنافسية (على المدى الطويل): يتحقق أعلى عائد على هذا الاستثمار من خلال القيمة المتولدة من الموارد البشرية الكفؤة والمحفزة التي تضمن كفاءة مستدامة للموارد، ===============
 ممكن تضيف كل معلومة لديك تكون كاملة متكاملة
 بالتأكيد.  سيتم تجميع كل الأبعاد التي تمت مناقشتها سابقاً (النتائج البحثية،  والإضافات الاستراتيجية) في مستند بحثي واحد يغطي موضوع أثر تكامل منظومة المرتبات الجديدة والموازنة البيئية لتدعيم القدرة التنافسية للوحدة الاقتصادية. أثر تكامل منظومة المرتبات الجديدة والموازنة البيئية لتدعيم القدرة التنافسية للوحدة الاقتصادية: رؤية بحثية متكاملة
 أولاً: الخلاصة البحثية (الأثر الاستراتيجي للتكامل)
  ويكمن جوهر الأثر في خلق نموذج قيمة يرتكز على:
  * الموارد البشرية الخضراء: تحويل تكلفة الأجور إلى استثمار في كفاءة الموظف وقدرته على ترشيد الموارد البيئية.  (KPIs المقترحة)
  يقابلها انخفاض تكلفة العمل كنسبة من القيمة المضافة. 	تكلفة العمل / القيمة المضافة؛  هدر). 	زيادة في مصروفات الوقاية والاستثمار البيئي (تكنولوجيا نظيفة،  إجمالي قيمة الغرامات السنوية. 3. إنتاجية العاملين	إنتاجية تقليدية، 	زيادة في القيمة المضافة لكل عامل نتيجة ربط الحوافز بكفاءة استخدام الطاقة والموارد. 	القيمة المضافة لكل عامل؛  وحدات الإنتاج لكل كيلووات/ساعة. 4. إنتاجية الوحدة الاقتصادية	انخفاض كفاءة الموارد وارتفاع استهلاك الطاقة والمياه لكل وحدة منتجة.  مما يؤدي إلى انخفاض تكلفة الوحدة على المدى الطويل. 	كثافة الطاقة/المياه لكل طن منتج (انخفاض مطلوب)؛  صعوبة في التصدير للأسواق ذات المعايير البيئية المشددة.  تحسين السمعة وجذب التمويل الأخضر واختراق الأسواق التصديرية.  نسبة التمويل الأخضر من إجمالي التمويل. لتحقيق التكامل والأثر المذكور،  يجب على الوحدة الاقتصادية تبني التوصيات التالية:
 المحور	التوصية	الهدف الاستراتيجي
 1. الإدارة البشرية (منظومة المرتبات)	ربط الحوافز بالأداء البيئي (الموارد البشرية الخضراء). 	قياس وتصنيف التكاليف البيئية بشكل دقيق (وقاية، 	الإفصاح عن الترابط بين الأداء البشري والأداء البيئي،  مثل القروض الخضراء،  نظراً لانخفاض مخاطرها البيئية والاجتماعية.  إن النجاح في تدعيم القدرة التنافسية للوحدة الاقتصادية في العصر الحالي يتوقف على قدرتها على قياس وإدارة الأبعاد غير التقليدية للتكلفة، هل فى اى شئ ممكن تقدمه فى هذا النحو
  مع التركيز على دور كل من المحاسبة الإدارية وإدارة الموارد البشرية. إطار عمل مقترح لخطوات تطبيق تكامل منظومة المرتبات والموازنة البيئية
 1. تدقيق التكاليف البيئية الحالية	تحديد وقياس جميع التكاليف البيئية المخفية والظاهرة: تكاليف الهدر،  تكاليف الطاقة والمياه لكل وحدة منتجة. 2. تقييم أداء المرتبات والإنتاجية	تحليل العلاقة بين هيكل المرتبات الحالي (قبل التعديل) وإنتاجية العاملين،  إدارة العمليات.  الإدارة الاستراتيجية. المرحلة الثانية: تصميم منظومة التكامل (التخطيط المالي والبشري)
 الخطوة	التفاصيل العملية	المسؤوليات الرئيسية
 4. تصميم الموازنة البيئية الوقائية	إنشاء ميزانية مخصصة للاستثمار في الوقاية (مثل شراء تقنيات أنظف) بدلاً من تخصيصها فقط للعلاج،  وتضمين تكلفة التدريب البيئي. 5. إعادة هيكلة منظومة الحوافز (المرتبات الجديدة)	تصميم حوافز ومكافآت (كجزء من المرتب) ترتبط بشكل مباشر بتحقيق الموظفين للأهداف البيئية الموضوعة في الموازنة (مثل: مكافأة فريق العمل عند تجاوز هدف خفض الهدر). 	الموارد البشرية، 6. دمج البيانات عبر أنظمة ERP	تحديث أنظمة تخطيط الموارد لتمكين الربط الآلي بين مخرجات الإنتاج (معدل استهلاك الطاقة والمواد) وتكاليف الموارد البشرية.  الإدارة المالية. المرحلة الثالثة: التطبيق والقياس المستمر
 الخطوة	التفاصيل العملية	المسؤوليات الرئيسية
 7. تطبيق نظام المحاسبة عن تدفق المواد والتكاليف (MFCA)	استخدام أدوات محاسبة إدارية متقدمة لتتبع تدفق المواد بدقة وتحديد تكلفة "المواد المفقودة" (الهدر) بهدف خفضها. 	المحاسبة الإدارية،  ومؤشر تكلفة الوحدة المنتجة قبل وبعد التعديلات لمعرفة صافي الأثر.  السمعة)، بالتأكيد.  سأجمع كل ما تم مناقشته، أولاً: الإطار المفاهيمي والأهمية الاستراتيجية
 المنظومة	المفهوم الحديث (التركيز)	الدور في القدرة التنافسية
 منظومة المرتبات الجديدة	إدارة الموارد البشرية الخضراء (Green HRM): اعتبار الأجور والمزايا استثماراً بشرياً مرتبطاً بالكفاءة والمسؤولية البيئية. 	جودة المخرجات وكفاءة العمليات: موظف راضٍ ومحفز يرتكب أخطاء أقل ويتبنى ثقافة الترشيد البيئي. ثانياً: النتائج البحثية والخلاصة الرئيسية
 الخلاصة البحثية تؤكد على أن الأثر الإيجابي لتكامل المنظومتين يفوق مجموع أثر كل منهما على حدة،  ويتحقق عبر المحاور التالية:
    * آلية العمل: حوافز المرتبات الجديدة تشجع العامل على ترشيد الطاقة والمواد (تحقيق هدف الموازنة البيئية)،  مما يقلل من تكلفة المواد والخدمات المساعدة ويخفض تكلفة الوحدة المنتجة على المدى الطويل.    * النتيجة: تتحسن نسبة تكلفة الأجور إلى القيمة المضافة،    * آلية العمل: الالتزام بمعايير المرتبات العادلة والأداء البيئي الممتاز يرفع من تصنيف الوحدة في مؤشرات ESG (البيئية والاجتماعية والحوكمة).    * النتيجة: جذب المستهلكين المهتمين بالمنتج الأخضر،  تقترح الخطوات التنفيذية التالية:
 المرحلة	الخطوة العملية	المسؤولية الرئيسية
 	المحاسبة الإدارية
 	إدارة العمليات والمحاسبة
 	تكنولوجيا المعلومات والإدارة العليا
    * الشركات التي تحقق تكاملاً فعالاً تقل مخاطرها الاستثمارية (اجتماعياً وبيئياً).    * هذا يسهل عليها الحصول على قروض بتكلفة أقل (Risk-adjusted return) من البنوك التي تتبنى التمويل المستدام،  أو إصدار السندات الخضراء،  مما يخفض تكلفة رأس المال.  * القيمة طويلة الأجل (LTV):
    * يجب على الإدارة تبني نموذج يحاسب على الأرباح الاقتصادية المضافة (EVA) التي تأخذ في الحسبان التكاليف البيئية والاجتماعية.  لكن العائد على تقليل المخاطر وزيادة الكفاءة يظهر ويتضاعف بعد 3-5 سنوات.  * إدارة المخاطر:
 لقد قمت بتغطية الموضوع من جميع جوانبه الأساسية:
  والقدرة التنافسية. 3.	التوصيات العملية: خطوات للتكامل في إدارة الموارد البشرية والمحاسبة الإدارية.