تع ّد الكفاءة أمًرا بالغ األهمية لجميع األعمال، ليس أقلها تلك التي تعمل في الصناعة التصنيعّية. متعل باآللة - ويمكن تدمير العملّيات ًق األمر هو خطأ واحد على خط اإلنتاج - سواء كان خطأ من صنع اإلنسان أو ا للتأكد من أن أعمالك التصنيعية ال تعاني أبًدا بسبب عدم الكفاءة، يجب عليك اتخاذ الخطوات الخمس المهمة للتأّك يعد تحليل جودة التوريدات التي تطلبها أمًرا حيوًيا لتحسين كفاءة أعمالك التصنيعية. يمكنك تقليل عدد المنتجات غير الصالحة التي تصنعها. في حين أنه من الطبيعي العثور على منتج غير صالٍح بين الحين واآلخر على طول خط اإلنتاج، فقد يكون ذلك بسبب األدوات أو المواد التي تستخدمها. ٍر وأكثر اندماًجا، وهو حريص على تزويدك بمواٍد أو أدواٍت وبدًال من ذلك، يمكنك أن تجد أ َّن ثّمة موّرًدا أفضل بكثي وكمكافأٍة إضافّيٍة، org +61 3 9028 2223 تحسين عملية النقل الخاصة بك أنت ال تصنع البضائع لمجرد رؤيتها تبقى على أرضية مصنعك، بل تصنع منتجاٍت يكون هدفك النهائي نقلها إلى أسواٍق جديدٍة عاجاًل وليس آجاًل. عليك أن تسعى إلى تحسين عملية النقل الخاصة بك. الطريق عبر العالم، عليك ضمان الكفاءة المثلى. إذ ال خاّصًة عند يمكنك القيام بشيٍء ما في هذه الحالة هو رفع بضائعك باستخدام 13 سلك تربيط فوالذي. السلك، االحتفاظ بمنتجاتك معّبأة بإحكام طوال م ّدة الرحلة. تنظيم مكان عملك يع ّد جزًءا من إدارة العمل والذي ب المساحة المنظمة ستضمن كفاءة أفضل ضمن سير عملك. وتستلزم مثل هذه المساحة أن يتم تنظيف المعدات بانتظام، وعدم تراكم النفايات في أي مكان، ووضع األدوات في مكاٍن يسهل الوصول إليه، إضافًة إلى معرفة كل موظف مكان تواجدها. هذا األمر سيجعل أرضية المصنع بأكملها مرتبة ومنّظمة، توفير دورات تدريبّية للموّظفين تشّكل قوتك العاملة عنصًرا أساس كما سيساعدهم في تحديد نقاط ضعفهم، www. kpiinstitute. org V2. 0/012024 Page | 2 تعيين قيمة نقاط لكل شيء سيساعدك تحديد القيمة لكل شيء على فهم مقدار وقتك وجهدك و مواردك وأموالك التي يتم إنفاقها بحكمة، هذه الحالة، ما يلي: ● ساعات العمل وأجور الموظفين ● تآكل واهتراء اآلالت