اليوم الأول – الوعي القيادي وفهم الذات:  · تم البدء باختبار ديسك لتحديد الأدوار الطبيعية لكل قائد مجتمعي وتعريف المشاركين بأدوارهم داخل الفريق . وتسجيلها في مذكرات التعلم الفردية. وقيمته غير القابلة للتفاوض.  · تم بناء "ميثاق الفريق" من 5 بنود سلوكية يلتزم بها أعضاء كل مجموعة.· اليوم الثاني والثالث – تحليل السياق والمجتمع التواصل وحل المشكلات:  · تم تدريب المشاركين على صياغة المشكلة بجملة واحدة قابلة للتمويل (مشكلة + رقم + أثر).  · تم تبسيط الإطار المنطقي إلى 3 أعمدة فقط: الأنشطة، المؤشرات، الهدف.  · تم تطبيق الميزانية التشاركية السريعة (500 دولار كحد أقصى، مرتبطة بالأنشطة فقط).· اليوم الخامس – العروض الختامية والختام :