‎1-البيئة التنظيمية تؤثر بشكل كبير على مستوى التحفيز  في بيئة العمل  بعض النقاط الأساسية حول هذه العلاقة: ثقافة المؤسسة: إذا كانت الثقافة التنظيمية تشجع على الابتكار والتعاون،  فستزيد من تحفيز الموظفين. تطوير المهارات: فرص التعليم والتدريب تعزز من مهارات الموظفين،  التوازن بين العمل والحياة: دعم التوازن بين العمل والحياة يعزز من الرضا العام،  لكن التركيز على هذه النقاط يمكن أن يسهم في خلق بيئة عمل إيجابية. 2-ثقافة الشركة
  تلعب دورًا حيويًا في تحفيز الموظفين في بيئة العمل. الابتكار والإبداع: تشجيع الموظفين على طرح أفكار جديدة والمساهمة في تطوير الشركة يعزز من روح الابتكار. تواصل مفتوح: ثقافة تنظيمية تشجع على الحوار والتواصل الفعال بين جميع المستويات تعزز من إحساس الموظفين بأهمية آرائهم 
  مما يزيد من التحفيز.  3- ‎التكريم وتقدير الكفاءات
  إليك بعض النقاط التي توضح كيف يؤثر ذلك على التحفيز:
 1. تعزيز الروح المعنوية: تكريم الموظفين الذين يظهرون كفاءات عالية يساعد في رفع الروح المعنوية ويظهر أن الأداء الجيد يلقى تقديرًا.  مما يؤدي إلى تحسين الأداء العام.  مما يحفز الآخرين للسعي نحو نفس المعايير العالية.   
 توفير التغذية الراجعة: تكريم الكفاءات يرسل رسالة واضحة عن المعايير التي تتوقعها الشركة
  خلق بيئة إيجابية: التعرف على الإنجازات يخلق بيئة عمل إيجابية وداعمة،  مما يعزز التحفيز العام في الفريق.  مما يعزز من أدائهم ويزيد من ثقتهم بأنفسهم.  يصبحون أكثر إبداعًا وابتكارًا في تنفيذ مهامهم.  5- الرضا الوظيفي: عندما يشعر الموظفون بأن لديهم فرصًا للنمو،  يزيد ذلك من رضاهم الوظيفي ويعزز من ولائهم للشركة. الاحتفاظ بالموظفين: الشركات التي تقدم فرص تطوير مستمرة تساعد في تقليل معدل الدوران، 5-التوازن بين العمل والحياة 
  حيث يمكنهم التركيز بشكل أفضل على مهامهم
  تحفيز الإبداع: عندما يتمتع الموظفون بوقت كافٍ للاسترخاء والابتعاد عن ضغط العمل،  تحسين العلاقات الاجتماعية: التوازن الجيد يمكّن الموظفين من تخصيص وقت مع العائلة والأصدقاء،  7. ‎6-القيادة :
  إليك بعض الطرق التي تؤثر بها القيادة على مستوى التحفيز:
 تشجيع الاستقلالية: منح الموظفين الثقة والاستقلالية في اتخاذ القرارات يعزز من شعورهم بالمسؤولية والملكية. تقديم التغذية الراجعة: القادة الذين يقدمون ملاحظات بناءة بشكل دوري يساعدون الموظفين على تحسين أدائهم،  توظيف الحماس: القيادة الملهمة التي تُظهر الشغف تجاه العمل تُعد محفزًا كبيرًا للموظفين لتجديد نشاطهم واهتمامهم.  7-‎الأهداف الواضحة
  مما يمكنهم من توجيه جهودهم بشكل فعّال نحو تحقيق هذه الأهداف.  يصبح من السهل على الموظفين التركيز على المهام ذات الأولوية،  مما يعزز الإنتاجية.  مما يدفعهم للسعي لتحقيق الأهداف المرجوه .  مما يعزز من دوافعهم. خلق بيئة تحفيزية: الأهداف التي تحفز النمو الشخصي والتطور المهني تؤدي إلى تعزيز المشاركة الفعّالة والتعاون بين الأفراد. ‎8-التفاعل مع الموظف 
 ‎يعتبر أحد العوامل الهامة في تعزيز التحفيز في بيئة العمل.  إليك كيف يؤثر التفاعل الإيجابي على تحفيز الموظفين:
 1. تعزيز الشعور بالانتماء: التفاعل الجيد بين القائد والموظفين يجعلهم يشعرون بأنهم جزء من الفريق،