إن القدرة على التكيف مع الأسواق المتغيرة واحتياجات المستهلكين والتكنولوجيا يمكن أن تميز بين الشركات المزدهرة والمتعثرة.  يجب أن يكون رواد الأعمال على استعداد لتغيير استراتيجياتهم،  يمكن لهذه المرونة أن تفتح فرصاً جديدة وتساعد على تجنب المخاطر المحتملة.  تشمل الإدارة المالية الفعالة إعداد الميزانية والتنبؤ وإدارة التدفق النقدي واتخاذ قرارات استثمارية مستنيرة.  يجب أن يكون رواد الأعمال قادرين على قراءة وتفسير البيانات المالية لفهم الوضع المالي لأعمالهم واتخاذ القرارات الإستراتيجية.  تضمن هذه المهارة قدرة الشركة على الحفاظ على العمليات وتمويل النمو وتحقيق الربحية. 3. التفكير والتخطيط الاستراتيجي
  يجب أن يكون رواد الأعمال قادرين على التفكير بشكل استراتيجي لتحديد أهداف قابلة للتطبيق ووضع خطط قابلة للتنفيذ للوصول إليها.  يتضمن التفكير الاستراتيجي أيضاً إدارة المخاطر حيث يمكنك تحديد المخاطر المحتملة وتطوير استراتيجيات للتخفيف منها بشكل فعال. 4. الاتصالات وبناء العلاقات
 إن القدرة على التعبير عن الأفكار بوضوح وإقناع الآخرين أمر لا يقدر بثمن.  يعزز التواصل الفعال القيادة،  ويعزز انسجام الفريق،  ويجذب الاستثمار.  غالباً ما يعكس نجاح الأعمال التجارية جودة قيادتها.  والتفويض الفعال، ومن خلال رعاية هذه المهارات الخمس الأولى،  لا يستطيع رواد الأعمال التغلب على تعقيدات إطلاق الأعمال التجارية وتنميتها فحسب،  بل يمكنهم أيضاً تمهيد الطريق للنجاح المستدام والابتكار.