كلما كان مناخ العمل متسماً بروح الديمقراطية وسهولة ويسر والسماح لهم بالمشاركة في تخطيط العمل الموكل إليهم ،على زيادة إقبال العمال على أعمالهم، وبذلك يزيد الجهد ومظهر العطاء مماي يؤدي إلى تحقيق الأهداف المطلوبة.قة بين مناخ العمل السائد بالمنشأة وتتوقف درجة نجاح المؤسسة في تحقيق أهدافها علىمحدد،اتجاهات، وقد أثجهة عملبأنه " حصيلة مجموع العلاقات السائدة فيالعمل يتحددوالاتصالات والقللعمل".التي يعرف جيلمر مناخ العمل على أنه" مجموعة من الخصائص الثابتةأو الاسلوب غير" ديسلربأنه "المعتقداتالتيالتنظيميكمتغير مستقل (وهذا عامل يؤثر على درجةالمؤسسيير حسب تغير بعض العواملبمكان العمل من عوامل مادية وبشرية بما يخلق في العاملين شعور أو تصورات أو مواقفيتبعهاوالتيالعملوداخلمناخهزيادةوضغوطالخضوعللسلطةعلىصراععدمالعمل: سابعا العمل المادية: ثامناالشخصيةة مصداقي13تتعدد تصنيفات مناخ العمل، ومنها تصنيف هالين وكروفت (ودرجةلعمل،وشعورهم بجو الصداقةوالمحبة،أنواعفي هذا النوع ترتفع درجة انتماء العاملين للمؤسسة التابعين لها،قدرةح معوقات الإدارة،الموجه:النزعة الإنسانية وأيضاً درجة انتماء العاملين للعمل.العملالمتعلقةالماديحاجياتهمأكل وملبسالحاجاتكتحقيقالمرغوب فيه ومكانتهحياةالتنظيميةفيها الأفراد أعمالهم،خلالمناخالنفسيخطرهامناخللعمل،ومنأهمهذهالفتورالثقة ، : أنواع مناخ العمل وأهدافها، وجميع