وسائل الإتصال الوسائل المكتوبت و والاتصال الذي يستخدم عناية الافكار والمعلومات اما . باستخدام الكلمات أو الرموز ونقلها إلى الاشخاص. وحوش، ويمكن استخدامها كوسيلة إثبان خانو بند 2- الوسائل الشخصية، وفي هذا الإتصال تستخدم الالفاظ المنطوقة المشتملة على علامات أو جمل أو عبارات دالة على معنى مفيد. 3- الوسائل غير اللفظية (لغة الجسد)، وتتم عادة عن طريق تعابير الوجه واحد العيون، وحركات الجسم المختلفة وهب الإتصالات التي لا تستخدم الكلمات للدلالة على معانيها وانما لغة غير الفظية مثل لغة الإشارات. والجدير بالذكر أن هذا النوع من الإتصالات بعد الاقدم تاريخية . الرسائل الإلكترونية ) والاتصال الشفوي ( المؤثرات والقيد ہو ) . المطلب الثالث ، شكل الحرم. وشكل الدولاب وشكل شبكة العنقود - شكل الهرم، التي تميز النظيم البيروقراطيب المستمر. وقد تتغول الاتصالات إلى عمليات شكلية يتخد فيها التقيد والتسلسل الإداري الأولوية المطلقة على حساب الفعالية الوظيفية وحين بتقادم التنظيم تنشأ شبعة إتصالات سرية تتجاوز هذه الشبكة العربية تسير الإتصالات الهابطة نفس الخط انتا بترتيب معكوس . ولعن من مميزات هذه الشبكة في حالات فعاليتها الاحترام المستويات الوظيفية ، وضع التقارب والقرض في الإتصال، فضل طرق يعرف بدنه اتجاهات الإتصال الصاعد والنازل والممكنة بالنسبة لموقعه، ويعرف إلى أين يتوجه ي - شبكة الدولاب (العجلة ) - تميز هذه الشبكة بتحط إدارة الاونوقراطية، المركزين تكاد تعوة كاملة، فالمدير هو المركز الوحيد للقرار، وبالتالي فإن جمع مراكز المعلومات ترتبط به مباشرة، وعلى الإتصالات فصل غيره وتصدر عنه الامراكز التفيذ والسيد هناك صلات أو تبادل للمعلومات بين هذه المراكز مباشرة المدير (1) بر تبط بباقي أعضاء المجموعة بخط اتصال واحد من بغلال مساعد واب) المساعد ابا يمارس على الإتصالات المباشرة ، حيث يتفاعل مع المدين بث مباشرة و بنصل بالمرؤوسين وهم باقي أعضاء الجماعة بطرية مباشر ايضة . إن يتعين عليهم الإتصال فقد يعتمد في بعض الأحيان إلى نشوب المعاني أو تأخير أو تعطيل البيانات الواردة من أحد الاعضاء المنفذين ، وقد يعرف اتصال المدير بالأعضاء من جانب أخر عن طريق تشوية المعاني او نا خير وتعطيل المعلومات ، مما يؤدي إلى فقدان المنفذين للثقة في المدير، مع سيادة جو من الإحباط وعدم الرضا والإستباء. 2 - الشبكات الأفقية أشهرها وأكثرها تبوعة في الإدارة شبكنات و السلسلة والنجمة حيث يعكس مشوى الوسط مركز المدير (1) بليه المستوى الإداري لكل من (ب) و (ز) حيث يمثلان الرؤساء المباشرين ، بينما يعكس موقع كل من (ج) و (ه) مستوى الأداء النفيذي. با مكان على من لب) واذا بإعتبار هما الرؤوساء المباشرين الإتصال المباشر بالمديو (1) علا من المنفذين (ج) اواها لا ينصحات الاتصال بالمدير (1) إلا من خلال الرئيسية المباشرين باول يكون الافراد في هذا النوع من الشبعان في خط واحد, حيث ينصل الفرد بالآخر على جانبيه في المستوى الإداري الأعلى والادته، ولعة لا يمعة الإتصال بالآخرين ، أن الفرد.