يمكن تصنيف القرارات إلى عدة أنواع طبقا لمعايير متعددة وهي  كآتي 
 1-من حيث النشاط الإداري 
 ‌	القرارات الاستراتيجية: تمثل القرارات المتعلقة بتحديد الأهداف الاستراتيجية والسياسات الاستثمارية طويلة الأجل،  والرقابة على الأداء العام للمؤسسة ويحتاج هذا النوع من القرارات إلى معلومات تتعلق بالظروف المستقبلية التي تحيط بالمنظمة والتأكد منها 
 ‌	القرارات التكتيكية: ويهتم هذا النوع من القرارات بدرجة كفاءة وفعالية استخدام الموارد وتقييم فعالية أداء الوحدات التنظيمية،  ويتم اتخاذ هذا النوع من القرارات على فترات مالية متباعدة نسبيا 
 ج-‌قرارات تشغيلية: يتم اتخاذ القرارات التشغيلية ضمن القرارات المرتبطة بتسيير العمليات اليومية في المؤسسة ويددمتاز هذا النوع من القرارات بأن المعلومات اللازمة لاتخاذه هي معلومات متاحة و محددة ضمن المؤسسة نفسها
 ه-القرارات التنفيذية: وهي قرارات تصدر بالإجراءات والتنظيمات الواجبة لتنفيذ القرارات التخطيطية،  وجميع هذه القرارات تهدف إلى تحقيق الهدف المقرر والمحدد في القرارات التخطيطية