اسـتنا ًدا إلى تكليـف مجلـس الـوزراء لمجلـس الشـؤون الاقتصاديـة والتنميـة، بوضـع الآليـات والترتيبـات اللازمـة لتحقيـق «رؤيـة المملكـة العربيـة السـعودية 2030»،فتـمإطـلاقعـدٍدمـنبرامـجتحقيـقرؤيـةالمملكـة2030،أحدهـابرنامـج جـودة الحيـاة لتسـاهم بشـكل تكامـي في عمليـة التحـول الاقتصـادي، مـن اقتصـاد ريعـي إلى اقتصاديتسـم بالإنتاجيـة والتنافسـية العالميـة. تـم إطـاق برنامـج جـودة الحيـاة في عـام 2018م، لركـز في نطاقـه بشـكل أسـاسي عـى تطويـر نمـط حيـاة الفـرد مـن خـلال توفـر البيئـة اللازمـة لاسـتحداث خيـارات أكـر حيويـة تعـزز مـن مشـاركة المواطنــن والمقيمــن في الأنشــطة الثقافيــة والرياضيــة والترفيهيــة.وعــى إثــر مخرجــات اجتماعــات اللجنــة الاســتراتيجية بمجلــس الشــؤون الاقتصاديــة والتنميــة لتحديــث مســتقبل رؤيــة المملكــة 2030، وبعــد تقييــم مخرجــات المرحلــة الســابقة، والملاحظــات ذات العلاقــة بقطاعـات جـودة الحيـاة مـن أصحـاب المصلحـة، ومراجعـة أولويـات المرحلـة القادمـة، لــذا، تــم تحديــث خطـة تنفيـذ البرنامـج، والاعتبـارات الاسـتراتيجية الخاصـة بـه، لتعكـس توجهـات القيـادة بمـا يتوافـق مـعتحديـث مسـتقبل رؤيـة المملكـة 2030.أهداف رؤية المملكة 2030 من المستوى الثالث المسندة إلى البرنامجالمحافظة عى تراث المملكة الإسلامي والعربي والوطني والتعريف بهتعزيز ممارسة الأنشطة الرياضية في المجتمعتحقيق التم ّيز في عدة رياضات إقليمياً وعالمياًالارتقاء بجودة الخدمات المقدمة في المدن السعوديةتعزيز حصانة المجتمع تجاه المخدراتتطوير وتنويع فرص الترفيه لتلبية احتياجات السكانتطوير قطاع السياحةتحسن الظروف المعيشية للوافدينوتــم إســناد هــذه الأهــداف الاســتراتيجية ليكــون تركيــز البرنامــج في المرحلــة القادمــة عــى البنيــة التحتيـة بصـورة مبـاشرة، مـع الاسـتمرار بالعمـل عـى الأهـداف المرتبطـة بنمـط الحيـاة، بمـا يتضمنـه ذلـك مـن مبـادرات تُعنـى بالبنـى التحتيـة لقطاعـات جـودة الحيـاة المختلفـة. وبـنا ًء عـلى ذلك، تم تحديث وصف البرنامج ليتوافـق مع النـطاق الاسـتراتيجي والفئات الـمستهدفة كالتالي: وتنويـع النشـاط الاقتصـادي،مفهوم جودة الحياةيُعـد مفهـوم جـودة الحيـاة مفهومـاً واسـعاً وقـد يختلـف الأشـخاص في تعريفـه. وهـي:مؤشر قابلية العيش العالمي والصادر عن وحدة الذكاء الاقتصادي، Global Livability Index by the Economist Intelligence Unitمؤشر ميرسر لجودة الحياة Mercer Quality of Life Indexمسح جودة الحياة الصادر عن مجلة “مونوكول” Monocle magazine quality of life surveyتقرير السعادة العالمي الصادر عن منظمة الأمم المتحدة World Happiness Report by the United Nationsمؤشر جودة الحياة الصادر عن منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية Better Life Index by OECDمؤشر قابلية العيش الصادر عن الرابطة الأمريكية للمتقاعدين Livability Index by ARRPوبنـا ًء عـلى تحليـل المـؤشرات السـتة، يمكـن تحديـد مفهومـن مرتبطـن بشـكل مبـاشر بجـودة الحيـاة: قابليــة العيــش: وهــي المعايــر الحضريــة الأساســية للمعيشــة مثــل: البنــى التحتيــة والخدمــات الأساســية (الأمــن والصحــة والتعليــم ونحوهــا). نمــط الحيــاة: وهــي مجموعــة مــن خيــارات وأســاليب الاســتمتاع بالحيــاة مثــل: الرياضــة والثقافــة والترفيــه ونحوهــا. فعـى سـبيل المثـال، قـد توفـر المـدن الكبـرة مثـل نيويـورك أو لنـدن خيـارات أوسـع فيـما يرتبـط بنمـط الحيـاة، في المقابـل، هنالـك مـدن مثـل جنيـف توفـر معايـر معيشـي ٍة عاليـ ٍة جـداً،استراتيجة البرنامجعمــل البرنامــج عــى توصيــف مبــاشر ودقيــق لاســتراتيجية البرنامــج لتــلافي أي صعوبــات قــد تواجــه مـن يتعامـل معهـا. وهــي كــما يــي:تأمن جودة حياة رفيعة لسكان وزوار المملكة العربية السعوديةنــمـط الـحـيــاةخــيــارات مـتنوعـة أنـشطة وفعاليـات وذات جودة عالية تتناسب مع تطلعات الــسكان وتحفزهمالبنى التحتية اللازمة لــتفعيل أنماط حـياة أكـــثـــر حـــيـــويـــــةتطوير مستوى المعيشة فـي الـمـدن الـسـعـوديـةوضع الأنظمة والتريعات اللازمةالتواصل الف ّعالوبالنظـر لاسـتراتيجية برنامـج جـودة الحيـاة (الشـكل السـابق)، وتغيــير الســلوكيات. وهنــا تفصيــل هــذه الركائــز: 1- تطويـر المـدن: تُعنـى هـذه الركيـزة بإنشـاء بنـى تحتيـة قويـة وفاعلـة في المـدن، تتمثـل بوجـود طُـرق آمنـة للمـي، وأرصفة وشـوارع فسـيحة، وأحيـاء متكاملـة. وبوجود مـدن مصممـة بهـذه المسـتويات مـن التطويـر، يمكـن تشـجيع سـكانها وزوارهـا عـى ممارسـة أنمـاط حيـاة أكـر حيويـة، وممارسـة الرياضـة، والمشـاركة في الأنشـطة والفعاليـات المختلفـة. 2- تأمـن الخدمـات: بجانـب تصميـم المـدن، ينبغـي أن يتـم التركيـز عـى الخدمـات الأساسـية المقدمـة فيهــا، مــن ناحيتــي الجــودة وســهولة الوصــول، وتشــمل هــذه الركيــزة جميــع الخدمــات الأساســية لحيـاة السـكان والـزوار في المـدن، مثـل الخدمـات الأمنيـة والصحيـة والتعليميـة وخدمـات الاتصـالات وغرهـا.83- تغيـير السـلوكيات: تُعنـى هـذه الركيـزة بطريقـة تعامـل سـكان وزوار المدينـة مـع مدينتهـم، وكيـف يتفاعلــون معهــا. ويســعى البرنامــج مــن خــلال هــذه الركيــزة، وعــبر تغيــر الســلوكيات، إلى التأثــر الإيجـابي في السـكان، وخلـق عـادات ذات مـردود إيجـابي صحـي واقتصـادي واجتماعـي. وأن يختـاروا عيـشحيـاةأكـرصّحيـةونشـاطاًبصـورةدائمـة، والرياضيـة الرسـمية. ويشـمل هـذا حـ ّث المواطنـن والمقيمـن عـى اسـتعمال وسـائل النقــل العــام أو المــي عوضــاً عــن قيــادة الســيارة، والتعلـم المسـتمر.أمــا إثــراء نمــط الحيــاة فيســتند عــلى ثــاث ركائــز عموديــة أخــرى، وتحفيــز المشــاركة. وهنــا تفصيــل هــذه الركائــز:4 - تطويـر المرافـق: هـي البنـى التحتيـة الثانويـة المطلوبـة لتفعيـل أنمـاط الحيـاة الحيويـة. ويدخـل في نطاقهـا الملاعـب وأماكـن ممارسـة الرياضـة، والمعـارض والمسـارح وغرهـا. ويسـعى البرنامـج إلى تطويـر المرافـق القائمـة وتحسـينها ورفـع نسـب اسـتخدامها، ويعتمـد هـذا بصـورةكبـرة عـى دور القطـاع الخـاص والاسـتثمارات العامـة في تطويـر المرافـق المنشـودة. 5 - توفـير الخيـارات: تعتـبر هـذه الركيـزة إحـدى أهـم ركائـز برنامـج جـودة الحيـاة، وتُعنـى باسـتحداث خيـارات وعـروض تمكـن مـن ممارسـة أنمـاط الحيـاة الحيويـة. ومـن أجـل تفعيـل «توفـر الخيـارات» تـمتصميـم الركائـز الأربعـة المذكـورة سـابقاً.ونجد أن هناك ثاثة خصائص أساسية لركيزة «توفير الخيارات» وهي:أولاً: دعـم المواهـب المطلوبـة لتعزيـز الخيـارات| نسـعى لتطويـر قاعـدة المواهـب الخا ّصـة بأنمـاط الحيـاة الإيجابيـة (مثـل الفنانـن والرياضيـن والموسـيقين وغرهـم) والتـي تسـاهم في إطـلاق كافة أنـواع الأنشـطة والفعال ّيـات التـي تعـزز أنمـاط الحيـاة الإيجابيـة، وتحافـظ عـى ديمومـة هـذه الأنشـطة واكتشـاف مواهـب جديـدة. ثانيــاً: توســيع نطــاق خيــارات نمــط الحيــاة| وذلــك مــن خــلال تطويــر الخيــارات الحاليــة، واســتحداث خيــارات جديــدة تتناســب مــع ســكان وزوار المملكــة، ويتــم التركيــز في هــذا النطــاق عــى تصميــمخيــارات تتناســب مــع تطلعــات الفئــات المســتهدفة في مختلــف مناطــق المملكــة. ثالثـا: الارتقـاء بجـودة خيـارات نمـط الحيـاة| بالإضافـة إلى مـا سـبق، ينبغـي مراعـاة جـودة العـروض والخيــارات التــي يســعى البرنامــج لتطويرهــا أو اســتحداثها في المملكــة بمــا يتواكــب مــع تطلعــاتالفئــات المســتهدفة وأفضــل الممارســات العالميــة. 6- تحفيــز المشــاركة: يســعى البرنامــج مــن خــلال هــذه الركيــزة إلى تشــجيع الســكان والــزوار عــى المشـاركة في الأنشـطة والعـروض وخيـارات أنمـاط الحيـاة مـن خـلال الترويـج لهـا وتحفيـز ممارسـتها.تتشـارك الركائـز السـتة السـابقة في اسـتنادها عـلى مم ّكنـات اسـتراتيجية للبرنامـج، وهـي ثـاث ركائـز أفقيـة، وهنـا تفصليهـا:7- وضـع الأنظمـة والتشريعـات الازمـة: يعتـبر تطويـر ووضـع الأنظمـة والتريعـات مـن أهـم ممكنـات البرنامـج، لـذا، يعمـل البرنامـج عـى سـن التريعات المتعلقـة بهـذه الأنمـاط وتيسـر إتاحتهـا، وأن تكـون مناسـب ًة ومجديـ ًة لاسـتثمار القطـاع الخـاص، كذلـك يعمـل البرنامجعـى تفعيـل هـذه الأنظمـة والتريعـات والإشراف عـى تطبيقهـا مـن خـلال جهـات الاختصـاص. لـذا، يسـعى البرنامـج لأن تكون هـذه الخيـارات موجودة تحـت أي ظـرف اقتصـادي، سـوا ًء مـن خـلال الدعـم الحكومـي أو اسـتثمار الـركات والمنشـئات الصغرة والمتوسـطة.المنشـودة. 9- التواصـل الف ّعـال: يعمـل البرنامـج مـن خـلال هـذه الركيـزة عـى تطويـر سـبل التواصـل مـع أصحـاب العلاقـة، أو القطـاع غـر الربحـي.يعمـل برنامـج جـودة الحيـاة عـلى تفعيـل هـذه الركائـز بشـكل تكامـي، سـوا ًء بمبـادرات مبـاشرة ضمــن البرنامــج، أو بالتنســيق مــع جهــات أخــرى، أو بتيســير اســتثار القطــاع الخــاص،