ينقسم هيكل الشركة إلى فرعين رئيسيين فرع الهياكل التقليدية: يتوافق مع تقسيم العمل الذي يتم على أساس معايير مختلفة: - تقسيم مهام الشركة إلى "وظيفة" للهياكل الوظيفية.   - تقسيم مهام الشركة إلى "فرع" لهياكل الأقسام.  ويعزز الهيكل حسب الأقسام التكيف مع السوق والتنويع ،   - تنسيق أفقي يهدف إلى التسلسل الجيد للوظائف المختلفة التي تندرج تحت نفس تدفق العملية 2) الفرع الهياكل الحديثة: يقسم مهام الشركة إلى عدة وحدات مستقلة نسبيًا ،