1. سرعة اتخاذ القرار: تمكين الفروع أو الأقسام من اتخاذ القرارات بسرعة دون الحاجة للرجوع إلى الإدارة العليا.  مما يشجع الابتكار والتكيف مع التحديات.  مما يعزز القدرة على التكيف مع ظروف الأسواق المختلفة. عيوب اللامركزية:
 1. تضارب في القرارات: قد يؤدي إلى اختلاف السياسات والإجراءات بين الفروع، 2. تحكم أقل من الإدارة العليا: صعوبة في متابعة الفروع أو الأقسام الفردية، 3. زيادة التكلفة: قد يؤدي تكرار بعض العمليات والإجراءات إلى زيادة في التكاليف. 4. تخصيص موارد غير متساوٍ: احتمال تخصيص الموارد بشكل غير فعال بين الفروع بسبب عدم وجود رؤية مركزية. تضارب في القرارات: قد يؤدي إلى اختلاف السياسات والإجراءات بين الفروع،  2.  3.  4. 5. مساءلة أقل وضوحًا: توزيع المسؤوليات قد يؤدي إلى صعوبة تحديد من يتحمل المسؤولية عند حدوث أخطاء.