1.	إن إسلوب التكلفة المستهدفة يقوم بالقياس الموضوعي للتكاليف غير المباشرة.  بدلاً من الاعتماد على تقديرات عامة أو تقديرات غير مباشرة.  إن الإدارة تقوم بتوفير الكوادر المؤهلة علمياً وعملياً للاستفادة منها في تطبيق أسلوب التكلفة المستهدفة في المؤسسة.  فإنها تحتاج إلى فريق عمل مدرب ومؤهل يفهم هذا النهج ويتمتع بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحليل التكاليف وتنفيذ التغييرات المطلوبة،  قد تشمل الكوادر المؤهلة لتطبيق أسلوب التكلفة المستهدفة أشخاصًا ذوي خلفية مالية ومحاسبية،  وخبرة في إدارة التكاليف وتحليل الأداء المالي.  كما يمكن أن يكون لديهم معرفة بالعمليات التشغيلية والأنشطة المتعلقة بالمنتج أو الخدمة المقدمة.  يتعين على هؤلاء الموظفين أن يكونوا قادرين على التعامل مع البيانات والمعلومات المالية والتحليلية بشكل فعّال. 3.	 إن الإدارة تقوم بتسعير الخدمات العلمية بحرية تامة.  حيث يتيح لها ذلك تحقيق الأرباح المناسبة وتغطية التكاليف وتحقيق النجاح المالي.  يجب أن يتم تسعير الخدمات بطريقة عادلة ومنصفة،  ويجب أن تأخذ الإدارة في الاعتبار المعايير الأخلاقية والقانونية المعمول بها في السوق الذي تعمل فيه. 4.	 إن نظام التكاليف المطبق في الشركة يقدم بيانات سريعة عن الأداء وفي الوقت المناسب.  حيث يعتمد هذا النظام على استخدام أدوات وتقنيات لجمع وتحليل البيانات المالية بطريقة فعالة ومنتظمة. 5.	 إن نظام التكاليف في الشركة يساهم في قياس فعال لعناصر الإنتاج.  يعمل نظام التكاليف على تحليل وتقييم التكاليف المرتبطة بعمليات الإنتاج والتصنيع،  ويساعد في تحديد تكلفة المواد الخام والعمالة والمصروفات العامة والتكاليف الأخرى المتعلقة بالإنتاج. 6.	 إن بيانات التكاليف تساعد على تحسين أساليب احتساب تكلفة المنتجات في الشركة عن طريق جمع وتحليل بيانات التكاليف،  يمكن للشركة تقييم كيفية توزيع التكاليف على المنتجات المختلفة وتحسين أساليب حساب التكلفة. 7.	إن نظام التكاليف يساهم في تقييم تكلفة منتجات الشركة بشكل واقعي.  من خلال تحليل وتسجيل التكاليف المرتبطة بكل منتج،  يمكن للشركة الحصول على تقدير دقيق للتكلفة الفعلية لإنتاج كل منتج. 8.	إن تحديد التكلفة بواسطة مسؤولي الإنتاج يمكن من زيادة الرقابة على الأداء المالي في الشركة.  وذلك عندما يكون لدى مسؤولي الإنتاج مسؤولية تحديد التكلفة المرتبطة بعمليات الإنتاج،  يتمكنون من الاطلاع على التكاليف المباشرة وغير المباشرة المتعلقة بكل منتج.  تحديد التكلفة بواسطة التقنين يساهم في زيادة مستوى الرقابة على الأداء المالي في الشركة من خلال إنشاء معايير موحدة لتحديد التكلفة وتحسين الكفاءة وتحقيق الاستدامة المالية.