بطاقة قياس الأداء نفسها مضمنة كأداة واحدة فقط من بين عدة أدوات. وافق كابلان نفسه في عام 2009 على أن هذا التطوير الإضافي للمفهوم الأصلي قد تأثر بشكل كبير بالخبرات العملية للمؤلفين من العمل الاستشاري مع الشركات، وبالتالي فقد توسع إلى ما وراء النطاق الأصلي. من المؤكد أن المفهوم الأكثر شمولاً لـ "روافع التحكم"، الذي قدمه زميله في جامعة هارفارد هربرت سيمون في عام 1994 في الكتاب الذي يحمل نفس الاسم، أوفت BSC بالدور الكلاسيكي لما يسمى "نظام التشخيص" وتركت "أدوات التحكم" الثلاثة الأخرى دون مساس، مما جعل امتداد المفهوم أمرًا لا مفر منه تقريبًا.