وتبادل المعرفة التقييم ، الممارسات وإنتاج المواد التوجيهية للتدريب التقييم ، يتم إنتاجها والموافقة عليها كجزء من عملية خطة التشغيل مع أدلة التقييم
  معظم وحدات التقييم الإقليمية التي أنشأتها RDAs مع موظفين خبراء مدربين
 إدارة برامج التقييم وتعزيز التنمية الإقليمية.  نظام جديد من LEPs التي حلت محل التنمية الإقليمية
 وكالات في عام 2012 لم تبدأ بعد بفعالية. إجراء دورات تدريبية منتظمة وتطوير مهني مستمر ،  وسيكون من المهم البدء ببرنامج عملي قصير للتقييم
 قد يكون من المفيد إطلاق الموضوع من خلال اتفاقية وطنية ، يمكن إنشاء قاعدة بيانات وبحث للتقييم والتدريب في المستقبل
 وضع استراتيجية التقييم الوطنية ،  أحرز تقدم نحو تقييم أكثر تطوراً
 تنطوي على نهج تدريجي ،  إما من أسفل إلى أعلى أو ، من أعلى إلى أسفل ، مع مرور الوقت لإنتاج التعلم الحقيقي.  ينطوي نهج الشراكة القائم على الفريق على جهد ومصدر كبيرين
  ينبغي أن تكون الأولويات الأولية في خطة التقييم هي
 الأهداف التنظيمية والخطوات اللازمة لجدول أعمال التعلم لاكتساب القوة
 نمو وبناء قدرات الشركات الصغيرة والمتوسطة من خلال تطوير الأعمال والشركات الصغيرة والمتوسطة
  بالإضافة إلى المساعدة على التحديث التكنولوجي من خلال إنشاء
 المختبرات والبنية التحتية لتطوير النموذج تهدف إلى اختبار منتجات جديدة و
 وعدد من أنشطة التقييم الرائدة.  معظم RDAs وحدات التقييم الإقليمية المنشأة مع الموظفين الخبراء المدربين ل
 إدارة برامج التقييم وتعزيز التنمية الإقليمية.  مكتب تنسيق وطني ،  وتبادل المعرفة التقييم ، الممارسات وإنتاج المواد التوجيهية للتدريب التقييم ، يتم إنتاجها والموافقة عليها كجزء من عملية خطة التشغيل مع أدلة التقييم
 المشاركة على الصعيد الوطني من خلال نظام OffPAT وتقارير التقييم الرئيسية المنشورة على الإنترنت.  وقد عملت RDA في المناطق التسع من البلاد و
 تقييم منسق لمجموعة من مجالات السياسات ، كما تم تنفيذ التوجيهات الإقليمية والدورات التدريبية والخطط في جميع أنحاء البلاد
 تطوير وإدخال تخطيط التقييم الاستراتيجي وتحديث
 الشراكات الجديدة ستكون مسؤولة عن تطوير خطط التقييم المحلية وتقديم العطاءات
 للموارد في خضم منافسة متزايدة على تمويل القطاع العام.  ستسعى LEPs إلى الاستفادة من التعلم من أنشطة تقييم RDA و
  النظام الجديد من LEPs التي حلت محل التنمية الإقليمية
 الإدارة الحكومية للابتكار في الأعمال والمهارات بمثابة نقطة الاتصال من أجل
  تجري أيضا تقييمات مع الوكالات الشريكة
 وشارك في تمويل برامج محددة مع نتائج التقييم التي يتم تقاسمها على نطاق واسع و
  يتم فقط الاستعانة بمصادر خارجية لتقييم الأثر النهائي ، لإجراء التقييمات والتقييمات المؤقتة.  نظام المراقبة والتقييم للأيرلندية
 يشرف على خطة التنمية الوطنية (NDP) من قبل لجنة المراقبة المركزية ،  يتم التكليف بإجراء التقييمات وتنفيذها من قبل مجموعة خارجية من الخبراء بالترتيب
 لتجميع معلومات متنوعة ومستقلة عن تأثير البرامج
  يمكن مراجعة برامج متعددة تحت نفس التقييم عندما
 تنتمي إلى نفس المجال أو المجموعة التكنولوجية ،  أو عندما يكون لديهم أهداف متشابهة أو بعضها
  تم تطوير هذه المهارات لإجراء التقييم الذاتي من قبل المنظمة
 على مدى السنوات العشر الماضية ويدعمها التدريب المستمر ودورات تذكير
 هي الخطة التي تسمى الآن خطة SEER (بحوث التقييم الاقتصادي الاستراتيجي)
 تم تجميعها من قائمة طويلة من الاقتراحات من المكاتب الإقليمية والمركزية
 SE لديها سجل قوي من تطوير
 نظم الرصد والتقييم فضلا عن الأنشطة لإثبات مساهمة
 إجراء والتكليف بإجراء تقييمات للبرامج التشغيلية للحزب الوطني الديمقراطي ، كما يقدم الأدلة والمعلومات والمشورة والمساعدة إلى المفوضية الأوروبية ، الإدارات الحكومية والمجالس الإقليمية والهيئات الأخرى المعنية بالرصد
  يتم تنظيم نظام التقييم حول دورة تقييم قياسية
 يطبق في سياق الاتحاد الأوروبي الهيكلية ، التقييم.  يتكون فريق التقييم الحالي من ستة أفراد يديرون برنامج
 العمل والتنسيق مع الموظفين التشغيليين لإنتاج الدراسات وتقديم خطة تقييم.  قاموا أولاً بتطوير خطة تقييم في عام 1996 ، تم إنشاء فريق التقييم.  تعمل وحدة التقييم تحت إطار الدعم الذي يشرف على و
  المكاتب الإقليمية والتشغيلية
 تواصل فرق إجراء بعض البحوث والتقييمات الإضافية محليا ولكن الرئيسية
 يجب أن تكون التقييمات جزءًا من خطة SEER المعتمدة.  الآن لديها نهج ثابت للتقييم و
 استعراض بانتظام قاعدة الأدلة ونظم الرصد.  يتم تنظيم أنشطة التقييم حولها
  ﻧﻈﺮًا ﻟﺘﺒﺎﻳﻦ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺑﺸﻜﻞ آﺒﻴﺮ ﻓﻲ اﻟﻤﺤﺘﻮى
 وقد تم تحديد توازن وسرعة تطور جدول أعمال التقييم
 أمر حيوي في توليد أدلة قيمة والسماح للجهات الفاعلة الإقليمية بالتقاطها بدقة
 التأكيد على سير العمل في جهود التنمية الذاتية.  تؤكد الإدارة على الدور الهام لأدلة التقييم على الرغم من أنها عامة
 الكونات هي
  وسنوياً لمراجعة الخطط و
 سويد
 VINNOVA هي الوكالة الحكومية السويدية لأنظمة الابتكار التي تهدف إلى
  من خلال زيادة
 ضمن نظام الابتكار السويدي.  يتم التركيز بشكل خاص على إعداد التقييم والتخطيط لضمان ذلك
  إن الهدف من هذا النظام هو تقديم الأدوات والبيانات التي تساعد
  وبناء أساس ل
  المحلية
 المعلومات التكميلية التي سيتم جمعها. بناء القدرة على تصميم استراتيجيات التنمية المحلية: دور كوسبي في دعم تنمية الأعمال التجارية ،  تركيا (ج) منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية 2013
  اشكال عديدة
 ساهم الدعم في تسريع المشاريع (بمعنى مشاريع البحث والتطوير)
  وطنيا و
  فضلا عن رأس المال الاستثماري.  يمكن أن يثبت التقييم
  على حد سواء
 على الصعيد الوطني والدولي ،  كمنظمة مبتكرة تقوم على التعلم
  في وقت ،  سيقدم هذا التقييم صورة ذات معنى لكيفية عمل المكاتب الإقليمية
  تم تصميم نهج KOSGEB المنقح لضمان وصول الدعم المناسب
 ريادة الأعمال. بعد تحديد مجموعة واضحة من المقترحات حول كيفية المتابعة. إمكانات عالية. تسليط الضوء على مساهمة KOSGEB ، وقد ناقش هذا الفصل كيف يمكن KOSGEB تقديم نتائج و-
  العمل مع الإقليمية