كما بدأت مراحل التغيير بضرورة إذابة الموقف، يكون من اللازم بعد التوصل إلى النتائج،  والسلوك المطلوب أن يتم تجميد ما تـم التوصـل إليـه ويمكـن
 القول بأن هذه المرحلة تهتم بحماية وصيانة التغيير الذي تم التوصل إليه،  وبمعنـى آخـر هـي محاولـة
 التثبيت والحفاظ على المكاسب والمزايا التي تـم تحقيقهـا مـن التغيـير،  فـإذا كانـت هنـاك تغيـيرات في
  فيجب إذن حماية ذلك والإبقـاء عليـه )أو مـا يطلـق عليـه بتجميـد الوضـع (أطـول فـترة
 المشاركين في التغيير وتطوير أنظمة حوافزهم، الخاصة بالتغيير،  ومما يساعد في تثبيت التغييرات التأكيد على التغييرات في القيم والاتجاهـات وتوضـيح
 العلاقة بين أنماط السلوك الجديدة والقيم السائدة،  وأنمـاط الـسلوك
 التي تم تعلمها في أساليب وطرق عملهم المعتادة مـما يـؤدي إلى سـهولة الطـرق والأسـاليب الجديـدة، ومن نافلة القول،  لأنها بهذا الأسـلوب