لخّصلي

كورس نظم معلوما ت 4. قابله للمراجع ه 6. قابله للقيا س 9. امكانيه الوصول للمعلوما ت المعرفه - وهي الرصيد المتراقب من الخبرات والمعلومات 2. المعرفه المعلن ه 2. مراجعه البيانا ت 6. التخزي ن 8. اعاده الانتا ج عناصر النظ م

1. المدخلا ت
2. العمليا ت
3. المخرجا ت https://chat. whatsapp. com/DJXNw4fEdL4124fhpBbhWT
4. التغذيه المرتد ه
5. بيئه النظام
6. المعلومات
7. التغذيه المرتد ه تعريف نظم المعلومات الاداري ه هو نوع من انواع النظام المعلومات المصممه لتزويد اداري والقياده والتنظيم للتخطيط اللازمه بالمعلومات المنظمه وتستخدم في كافه الادارات وتخدم كل مستويات الاداره whatsapp. com/DJXNw4fEdL4124fhpBbhWT كورس نظم معلومات الثاني
   مميزات او مبررات العمل لنظم المعلومات الاداري ه
8. تزداد درجه التخصص في اعمال المنظمه وتتضاعف
9. تزايد قدرات الموارد البشري ه
10. انتشار واستخدام الحاسب الالي الحاليه والبيانات الماضي ه
11. موجهه لخدمه الرقابه والتقيي م https://chat. whatsapp. 4. تعتمد على المعلومات
    هو اختيار بديل من وسط مجموعه بدائل بقصد تحقيق هدف عناصر القرا ر
12. الاختيار - وتتم عاده في ظل مجموعه من القيود
13. البدائل - ويطلب وجود بديلين على الاقل
14. الهدف- بدون وجود هدف لم تكون هناك حاجه الى القرا ر https://chat. com/DJXNw4fEdL4124fhpBbhWT
15. تجميع البيانات والمعلومات الخاصه بالمشكل ه
16. تصميم البدائل المتاحه لتحديد البديل الافضل
    انواع القرارات من حيث علاقتها بالوظائف الاداري ه
17. قرارات تنظيمي ه قرارات على حسب الادارا ت ✓ قرارات استراتيجيه - ويقصد بها قرارات لتنفيذ اهداف المنشاه على الامد الطويل ✓ قرارات تكتيكيه - وتتمثل هذه القرارات في تنفيذ القرارات الاستراتيجية https://chat. whatsapp. com/DJXNw4fEdL4124fhpBbhWT نظم معلومات
    وظائف نظم المعلومات الاداري ه
18. تنظيم وجمع البيانا ت
19. انتاج المعلوما ت
20. تخزين المعلوما ت
21. استرجاع المعلوما ت
22. عرض المعلوما ت الصعوبات التي تواجه نظم المعلومات الاداريه
23. نقص العماله الفني ه
24. عدم دراسه المخاط ر جديد
25. التغير السريع في تكنولوجيا المعلومات https://chat. whatsapp. com/DJXNw4fEdL4124fhpBbhWT
26. عدم التخطيط لنظم المعلوما ت
27. العمل برد الفعل وليس الفع ل الفشل
28. عدم تكوين مزيج متكامل من الافراد والاجهزه والالات مراحل تطور نظم المعلومات الاداري ه
29. مرحله تشغيل البيانات اي الانظمه التي تؤدي الى جمع
30. مرحله التركيز على نظم دعم القرا ر
31. نظم دعم المكات ب التخطيط في تستخدم التي الالكترونيه الامكانيات هي والتنظيم والتوجيه وغيرها من الرقابه من اجل تحقيق هدف whatsapp. انواع التقاري ر وهي عباره عن مخرجات النظا م وهي التي تصدر بشكل دوري كل فتره زمنيه محدده وهي 2. التقارير وهي حسب 3. تقارير whatsapp. com/DJXNw4fEdL4124fhpBbhWT مفهوم نظم دعم اتخاذ القرا ر وهو استخدام الحاسب وقواعد البيانات والادوات والبرامج بهدف مساعده الاداره على اتخاذ القرار الصحيح خصائص نظم دعم اتخاذ القرا ر
32. تساعد المديرين على اتخاذ القرا ر
33. الحصول على نتائج واجابات سريع ه
34. يوفر الدعم لكل مراحل عمليات اتخاذ القرا ر
35. يركز على قواعد البيانات الشامل ه تمد المستويات الفنيه لنظم دعم القرار عمل قرارات في المستخدم تساعد برامج ومجموعه معين ه الي القرار عباره عن اجهزه حاسب نظم دعم 2. القرار وتطويره ا مميزات نظم دعم القرا ر

كورس نظم معلوما ت

البيانات - وهي المواد الخام للمعلومات

المعلومات - وهي العمليات التي تمت معالجته ا

البيانات لتحويلها المعالجه - وهي العمليات التي تتم على
الى معلوما ت

خصائص المعلوما ت

1. 
   

   التوقيت المناسب

   
   


2. 
   

   الوضو ح

   
   


3. 
   

   الدق ه

   
   


4. 
   

   قابله للمراجع ه

   
   


5. 
   

   المرون ه

   
   


6. 
   

   قابله للقيا س

   
   


7. 
   

   عدم التحي ز

   
   


8. 
   

   الشمو ل

   
   


9. 
   

   امكانيه الوصول للمعلوما ت

   
   

المعرفه - وهي الرصيد المتراقب من الخبرات والمعلومات
في مجال معي ن

https://chat.whatsapp.com/DJXNw4fEdL4124fhpBbhWT

انواع المعرف ه

1. 
   

   المعرفه الذاتي ه

   
   


2. 
   

   المعرفه المعلن ه

   
   


3. 
   

   المعرفه النظامي ه

   
   

على المبنيه الاقتصاديه البيئه الفكري - وهو راس المال
المعرفه وتحتاج الى الفكره والابداع لذلك فان الفرصه متاحه

لكل من له فكره

مراحل تحويل البيانات الى معلومات

1. 
   

   الحصول على البيانات وتسجيله ا

   
   


2. 
   

   مراجعه البيانا ت

   
   


3. 
   

   التصني ف

   
   


4. 
   

   الفر ز

   
   


5. 
   

   العمليات الحسابيه والمنطقي ه

   
   


6. 
   

   التخزي ن

   
   


7. 
   

   الاسترجا ع

   
   


8. 
   

   اعاده الانتا ج

   
   

عناصر النظ م

1. 
   

   المدخلا ت

   
   


2. 
   

   العمليا ت

   
   


3. 
   

   المخرجا ت

   
   

https://chat.whatsapp.com/DJXNw4fEdL4124fhpBbhWT

4. التغذيه المرتد ه


5. بيئه النظام

مكونات نظام المعلوما ت

1. 
   

   البيانا ت

   
   


2. 
   

   المعالج ه

   
   


3. 
   

   المعلومات

   
   


4. 
   

   التغذيه المرتد ه

   
   

تعريف نظم المعلومات الاداري ه

هو نوع من انواع النظام المعلومات المصممه لتزويد اداري
والقياده والتنظيم للتخطيط اللازمه بالمعلومات المنظمه
والرقابه على نشاط المنظمه ومساعدتهم على اتخاذ القرار

وتستخدم في كافه الادارات وتخدم كل مستويات الاداره

https://chat.whatsapp.com/DJXNw4fEdL4124fhpBbhWT

              كورس نظم معلومات الثاني  

مميزات او مبررات العمل لنظم المعلومات الاداري ه

1. تزايد المعلومات والمعار ف


2. تعدد المنظمات في حجمها وتعقد اعمالها لتشابك

المتغيرات
3. تزداد درجه التخصص في اعمال المنظمه وتتضاعف

حده المنافس ه
4. زياده درجه التعقد التكنولوجي
5. تزايد قدرات الموارد البشري ه

6. انتشار واستخدام الحاسب الالي

خصائص نظم المعلومات الاداري ه

1. 
   

   تدعم القرارات الروتينيه وشبه الروتينيه ومستوى
   الرقاب ه

   
   


2. 
   

   تعتبر مفيده في اتخاذ القرارات باعتمادها على البيانات
   الحاليه والبيانات الماضي ه

   
   


3. 
   

   موجهه لخدمه الرقابه والتقيي م

   
   

https://chat.whatsapp.com/DJXNw4fEdL4124fhpBbhWT

4. 
   

   تعتمد على المعلومات

   
   


5. 
   

   تعتمد على قدره تحليليه محدود ه

   
   


6. 
   

   تتطلب عمليه طويله نسبيا من التصميم والتحلي ل

   
   

مفهوم اتخاذ القرا ر

هو اختيار بديل من وسط مجموعه بدائل بقصد تحقيق هدف
محدد او مجموعه من الاهدا ف

عناصر القرا ر

1. 
   

   الاختيار - وتتم عاده في ظل مجموعه من القيود

   
   


2. 
   

   البدائل - ويطلب وجود بديلين على الاقل

   
   


3. 
   

   الهدف- بدون وجود هدف لم تكون هناك حاجه الى
   القرا ر

   
   

https://chat.whatsapp.com/DJXNw4fEdL4124fhpBbhWT

الخطوات الرئيسيه لعمليه اتخاذ القرا ر

1. 
   

   تحديد المشكل ه

   
   


2. 
   

   تجميع البيانات والمعلومات الخاصه بالمشكل ه

   
   


3. 
   

   بناء النماذج لاستشقاق البدائل المختلفه لحل المشكل ه

   
   


4. 
   

   تصميم البدائل المتاحه لتحديد البديل الافضل

   
   


5. 
   

   اتخاذ القرا ر

   
   

انواع القرارات من حيث علاقتها بالوظائف الاداري ه

1. 
   

   قرارات تخطيطيه

   
   


2. 
   

   قرارات تنظيمي ه

   
   


3. 
   

   قرارات رقابي ه

   
   


4. 
   

   قرارات توجيهي

   
   

قرارات على حسب الادارا ت

✓ قرارات استراتيجيه - ويقصد بها قرارات لتنفيذ اهداف

المنشاه على الامد الطويل
✓ قرارات تكتيكيه - وتتمثل هذه القرارات في تنفيذ القرارات

الاستراتيجية

https://chat.whatsapp.com/DJXNw4fEdL4124fhpBbhWT

كورس ٣. نظم معلومات

وظائف نظم المعلومات الاداري ه

1. 
   

   تنظيم وجمع البيانا ت

   
   


2. 
   

   معالجه البيانا ت

   
   


3. 
   

   انتاج المعلوما ت

   
   


4. 
   

   تخزين المعلوما ت

   
   


5. 
   

   استرجاع المعلوما ت

   
   


6. 
   

   عرض المعلوما ت

   
   

الصعوبات التي تواجه نظم المعلومات الاداريه

1. 
   

   نقص العماله الفني ه

   
   


2. 
   

   نقص قيمه المعلومه مع مرور الوق ت

   
   


3. 
   

   عدم دراسه المخاط ر
   نظم معلوماتي بناء رغم الاداره واساليب طرق 4. تغير

   
   

جديد

5. التغير السريع في تكنولوجيا المعلومات

اسباب فشل نظم المعلوما ت

https://chat.whatsapp.com/DJXNw4fEdL4124fhpBbhWT

1. عدم التخطيط لنظم المعلوما ت


2. العمل برد الفعل وليس الفع ل

والداعمه لنجاح المحيطه الظروف تهيئه في 3. الفشل
النظا م

4. عدم تكوين مزيج متكامل من الافراد والاجهزه والالات
   والاجراءات

مراحل تطور نظم المعلومات الاداري ه

1. مرحله التركيز على نظم المعلومات الاداريه


2. مرحله تشغيل البيانات اي الانظمه التي تؤدي الى جمع

البيانا ت

3. 
   

   مرحله التركيز على نظم دعم القرا ر

   
   


4. 
   

   مرحله التركيز على نظم دعم المجموع

   
   


5. 
   

   نظم دعم المكات ب

   
   

الاداره الالكتروني ه

التخطيط في تستخدم التي الالكترونيه الامكانيات هي
والتنظيم والتوجيه وغيرها من الرقابه من اجل تحقيق

هدف

https://chat.whatsapp.com/DJXNw4fEdL4124fhpBbhWT

المشاكل التي تواجه الشركات الرقميه

1. 
   

   عدم وجود تفاعل انسان ي

   
   


2. 
   

   الثق ه

   
   


3. 
   

   المنافس ه

   
   

انواع التقاري ر

وهي عباره عن مخرجات النظا م

1. تقارير دوريه . وهي التي تصدر بشكل دوري كل فتره
   زمنيه محدده

في تصدر التي التقارير الاستثنائيه . وهي 2. التقارير
الحالات الخاص ه

يستخدمها التي التقارير الطلب . وهي حسب 3. تقارير
المدير حسب حاجاته للمعلوما ت

https://chat.whatsapp.com/DJXNw4fEdL4124fhpBbhWT

كورس ٤. نظم معلومات

مفهوم نظم دعم اتخاذ القرا ر

وهو استخدام الحاسب وقواعد البيانات والادوات والبرامج
بهدف مساعده الاداره على اتخاذ القرار الصحيح

خصائص نظم دعم اتخاذ القرا ر

1. 
   

   تساعد المديرين على اتخاذ القرا ر

   
   


2. 
   

   الحصول على نتائج واجابات سريع ه

   
   


3. 
   

   يوفر الدعم لكل مراحل عمليات اتخاذ القرا ر

   
   


4. 
   

   يركز على قواعد البيانات الشامل ه

   
   


5. 
   

   تخفيض حاله عدم التاك د
   لتحليل الامكانيات من بمجموعه القرار متخذ 6. تمد

   
   

البيانا ت

المستويات الفنيه لنظم دعم القرار

1. نظم دعم القرارات المحدوده وهي عباره عن حاسب الي
   عمل قرارات في المستخدم تساعد برامج ومجموعه

معين ه

https://chat.whatsapp.com/DJXNw4fEdL4124fhpBbhWT

الي القرار عباره عن اجهزه حاسب نظم دعم 2. مولدات
ومجموعه من البرامج تستخدم لانتاج برامج دعم اتخاذ

القرار وتطويره ا

3. ادوات نظم دعم القرار تشمل البرامج واجهزه الحاسب
   الالي والتطبيقات والمستخدمي ن

مميزات نظم دعم القرا ر

1. 
   

   تحسين جوده المعلوم ه

   
   


2. 
   

   تحسين الانتاجيه الاداري ه

   
   


3. 
   

   تحقيق ميزه تنافسي ه

   
   

مكونات نظم دعم واتخاذ القرار

1. قاعده البيانات تحتوي على مجموعه من البيانات
   المتراكم ه

للاجابه المطلوبه الاسئله من 2. النماذ ج مجموعه
عنه ا

والاجهزه البرامج من الحوار مجموعه 3. قاعده
القرار اتخاذ دعم في المدير يتخذها التي الاثاث

وتكون مجهزه بوسائل الاتصا ل

في المتراكمه المعلومات من 4. المعرفه مجموعه
مجال معي ن

https://chat.whatsapp.com/DJXNw4fEdL4124fhpBbhWT

مفهوم نظم دعم القرارات للمجموع ه

مخرجات للاستفاده من القرار لمتخذ يسمح نظام وهي
النظام والاستفاده من خبرات والتفاعلات البشريه لانتاج

قرار سلي م

علاقه نظم دعم القرار ونظم دعم قرار المجمو ع

القرار لاتخاذ وتستخدم القرار دعم نظم انواع احدى وهي
بشكل معاص ر

https://chat.whatsapp.com/DJXNw4fEdL4124fhpBbhWT

كورس ٥. نظم معلومات

مفهوم نظم قرارات المجموع ه

مخرجات من بالاستفاده القرار لمتخذ تسمح نظم وهي
الحاسب الالي والخبرات البشريه لانتاج قرار سلي م

خصائص نظم دعم قرارات المجموعه

في مختلفه بالعمل اماكن في الاشخاص 1. تمكن
الاجتماعات في اي وق ت

2. سهوله استخدامه ا


3. مرونه التعامل معه ا

مزايا نظم دعم المجمو ع

1. 
   

   التغلب على المكان والزما ن

   
   


2. 
   

   يمكنها استخراج افكار ومقترحات جديده

   
   


3. 
   

   تساعد في تصنيف العمل الجماع ي

   
   

عقد المؤتمرات الالكتروني ه

1. وهي اما عن طريق الهاتف او عن طريق

https://chat.whatsapp.com/DJXNw4fEdL4124fhpBbhWT

مكونات نظم دعم قرارات المجموع ه

1. 
   

   قاعده بيانا ت

   
   


2. 
   

   نماذج وادوات تحليلي ه

   
   


3. 
   

   وسائل اتصا ل

   
   


4. 
   

   اساليب بناء النظام واتصاله بالشبك ه

   
   

مفهوم القرارات المشترك ه

التبادل على تعتمد التي العمليات من مجموعه هي
وتوظيف استخدام والاراء وتشمل بالمعرفه والمشاركه

الموارد البشري ه

خصائص القرارات المشترك ه

1. 
   

   تتخذ عن طريق المشارك ه

   
   


2. 
   

   وجود قائد للمجموع ه

   
   


3. 
   

   يشارك الجميع بمعلومات ه

   
   


4. 
   

   تتصف قراراتها بانها غير روتيني ه

   
   


5. 
   

   تستلزم كم من البيانات والمعلوما ت

   
   


6. 
   

   تستلزم وجود اتصا ل

   
   

https://chat.whatsapp.com/DJXNw4fEdL4124fhpBbhWT

مزايا الاساليب الجماعيه في عمليه اتخاذ القرار

1. 
   

   الوصول الى القرار الافض ل

   
   


2. 
   

   وجود مجموعه كبيره من البدائ ل

   
   


3. 
   

   رفع الروح المعنوي ه

   
   


4. 
   

   انتقال الخبرا ت

   
   

نظم دعم المفاوضا ت

هي عباره عن الاليات لحل الخلافا ت

https://chat.whatsapp.com/DJXNw4fEdL4124fhpBbhWT

كورس ٦. نظم معلومات

مسال ه

ط٣ ٢٥. ط٢ ٥٠. ط١ ٢٥.

٢٨ ٢٤ ٤٠ س¹

١٢ ٤٥ ١٦ س²

٣٦ ٢٨ ١٠- س³

افضل استراتيجي ه

س¹ = ) ٤٠ × ٢٥. ( + ) ٢٤ × ٥٠.(+) ٢٨ × ٢٥. (=٢٣

س²=) ١٦ × ٢٥.( + ) ٤٥ × ٥٠.(+) ١٢ × ٢٥. (= ٢٩

س³ =) - ١٠ × ٢٥.( + ) ٢٨ × ٥٠.(+) ٣٦ × ٢٥. (=٢٠.٥

افضل استراتيجيه في معيار المخاطره او عدم التاكد هو س2=٢٩

معيار التاكد في ظل المعلومه الكامل ه

س = ) ٤٠ × ٢٥.( + ) ٤٥ × ٥٠.(+) ٣٦ × ٢٥. (=٤١.٥

للمعلومه الكامله = التاكد - عدم التاكد

٤١.٥ – ٢٩ = ١٢.٥
https://chat.whatsapp.com/DJXNw4fEdL4124fhpBbhWT

شجره القرارات

) .٤٠ – ٢٥ (

س¹ = ) ٢٤ – ٥٠. ( ٢٣

) .٢٨ – ٢٥(

) .١٦ – ٢٥(

س² = )٤٥ – ٥٠. ( ٢٩ ٢٩

) .١٢ – ٢٥(

) .١٠ – ٢٥ -(

س³ = )٢٨ – ٥٠. ( ٢٠.٥

) .٣٦ – ٢٥(

معيار التفاؤ ل

س1 = ٤٠

س٢ = ٤٥
س٣ = ٣٦

= س٢ =٤٥

https://chat.whatsapp.com/DJXNw4fEdL4124fhpBbhWT

معيار التشاؤ م

س1 = ٢٤

س٢ = ١٢
س٣ = -١٠

  = س٢  = ٢٤ 

معيار الند م

نختار اكبر رقم في كل عمود ونطرحه من العمود كل ه

س³ س² س¹

٣٦ – ٢٨ =٨ ٤٥ – ٢٤ =٢١ ٤٠ – ٤٠ =صفر

٣٦ – ١٢ =٢٤ ٤٥ – ٤٥ =صفر ٤٠ – ١٦ = ٢٤

٣٦ – ٣٦ =صفر ٤٥ – ٢٨ =١٧ ٤٠ – )- ١٠( = ٥٠

س¹ = ٢١

س² = ٢٤ = س¹ =٢١

س³ = ٥
https://chat.whatsapp.com/DJXNw4fEdL4124fhpBbhWT

افضل استراتيجيه في ظل الوزن التفاؤلي 0.7

الناتج النهائ ي التشاؤم التفاؤل ٧.

.٣

٤٠× ٧.(+ ) ٢٤× ٣. ( =٣٥.٢( ٢٤ ٤٠ س¹

٤٥× ٧.(+ ) ١٢× ٣. ( =٣٥.١( ١٢ ٤٥ س²

٣٦× ٧.(+ ) -١٠× ٣. ( =٢٢.٢( ١٠- ٣٦ س³

نختار اكبر قيمه

س¹ = ٣٥.٢

https://chat.whatsapp.com/DJXNw4fEdL4124fhpBbhWT