لخّصلي

حدد الفصل ثلاثة أدوار رئيسية للخطط والممارسات المكانية في تنويع الاقتصاد الريفي. يجب وضع التخطيط كعامل تمكين (وليس حاجزًا) للتنمية الاقتصادية الريفية على أساس إشراك وفهم الطبيعة المتغيرة للاقتصاد عبر أنواع مختلفة من المناطق الريفية. وهذا من شأنه أن يعزز دور التخطيط كمنسق مكاني للتنمية الريفية ، مع توفير وسيلة لتحقيق التوازن بين مشاركة المجتمع والاحتياجات المحلية إلى جانب الأولويات الاستراتيجية والإقليمية. لا سيما في التوفيق والسعي إلى علاقات متعاضدة بين الأهداف البيئية والاقتصادية والاجتماعية ، للتخطيط دور في بناء مرونة الاقتصادات الريفية وتمكين المجتمعات الريفية من تحديد المسارات المستدامة لتعزيز الاقتصادات المحلية. إن الاقتصادات الريفية مندمجة بشكل راسخ في العلاقات العالمية وتتأثر بشدة بالعوامل الخارجية ، أو التحولات بعد الكربون أو التقنيات والممارسات التخريبية الجديدة. ويبقى أن نرى كيف ستلعب السيناريوهات المتعلقة بالنمو في ما يسمى بالاقتصادات التشاركية ، الاقتصاديات وأسواق العمل وتقديم الخدمات.

في حين يتم تصوير التخطيط في كثير من الأحيان على أنه عائق أمام التنمية الاقتصادية في الريف (Scott and Murray ، 2009) ، فقد جادل هذا الفصل بأن نهج التخطيط الإيجابي يمكن أن يوفر بيئة سياسية داعمة لتعزيز الاقتصادات الريفية. حدد الفصل ثلاثة أدوار رئيسية للخطط والممارسات المكانية في تنويع الاقتصاد الريفي. أولاً ، يجب وضع التخطيط كعامل تمكين (وليس حاجزًا) للتنمية الاقتصادية الريفية على أساس إشراك وفهم الطبيعة المتغيرة للاقتصاد عبر أنواع مختلفة من المناطق الريفية. وهذا يتجاوز الافتراضات المبسطة حول أولوية الزراعة والتحكم في التنمية الرجعية في المناطق الريفية إلى دمج احتياجات الاقتصاد المحلي وسبل العيش الريفية إلى جانب حماية المناظر الطبيعية والبيئة. ثانيًا ، يمكن أن يوفر التخطيط دورًا رئيسيًا كمحفز للتنمية الاقتصادية المحلية من خلال خلق خطابات مشتركة لمستقبل الريف من خلال نهج صنع المكان والتخطيط بقيادة المجتمع. وهذا من شأنه أن يعزز دور التخطيط كمنسق مكاني للتنمية الريفية ، مع توفير وسيلة لتحقيق التوازن بين مشاركة المجتمع والاحتياجات المحلية إلى جانب الأولويات الاستراتيجية والإقليمية. ثالثًا ، يلعب التخطيط دورًا مهمًا كوسيط للتغيير الريفي ، لا سيما في التوفيق والسعي إلى علاقات متعاضدة بين الأهداف البيئية والاقتصادية والاجتماعية ، وسد الفجوة التقليدية بين البيئة والاقتصاد. أخيرًا ، تعلم الدروس من الأزمة المالية 2007-2008 ، للتخطيط دور في بناء مرونة الاقتصادات الريفية وتمكين المجتمعات الريفية من تحديد المسارات المستدامة لتعزيز الاقتصادات المحلية. إن الاقتصادات الريفية مندمجة بشكل راسخ في العلاقات العالمية وتتأثر بشدة بالعوامل الخارجية ، مثل تعميق التحرير الجديد والتقشف. يشير هذا إلى أن التخطيط للتنمية الاقتصادية المحلية يجب أن يكون استشرافيًا ومتوقعًا ، أو على الأقل مناقشة الفرص والتحديات الناشئة عن عوامل عالمية أوسع ، مثل تغير المناخ ، أو التحولات بعد الكربون أو التقنيات والممارسات التخريبية الجديدة. على سبيل المثال ، قوضت الآثار السلبية لتجارة التجزئة والخدمات المصرفية عبر الإنترنت بالفعل الأدوار التقليدية للبيع بالتجزئة في المدن الريفية ، ويبقى أن نرى كيف ستلعب السيناريوهات المتعلقة بالنمو في ما يسمى بالاقتصادات التشاركية ، وزيادة الأتمتة والذكاء الاصطناعي في إعادة تشكيل المحلية. الاقتصاديات وأسواق العمل وتقديم الخدمات. سيكون تعظيم فوائد هذه التغييرات الأوسع على النطاق المحلي تحديًا دائمًا لأصحاب المصلحة الريفيين