لخّصلي

فقد حاولت نظرية الموقف ثلاثي ذلك النقص فاعتبرت البيئة عاملاً حاسماً في ظهور القيادة. فقد أوضحت الأثر الذي يتركه الموقف في ظهور القيادة. 1972( المتغيرات التي تعد ذات أثر كبير في فاعلية القيادة في المجالات (المواقف) المختلفة حيث أنها تؤدي إلى ظهور قادة أكفاء في مواقف معينة وغير أكفاء في المواقف الأخرى. وقد أوردا في هذا الخصوص بعض المتغيرات ذات الأثر الفعال في هذا المجال، والثقافة العامة المهارة التي يمتلكها في المجال المطلوب قيادته فيه كفاءته الخ، بالاضافة إلى العامل الحاسم المتعلق بطبيعة البيئة التي يعمل بها القائد،

نظراً إلى أن نظرية السمات أو الرجل العظيم) لم تستطيع تقديم تغير مقبول للعوامل المؤثرة في القيادة، بل أقتصرت على بعض المتغيرات التي تتسم بالعمومية أو الشمول، وعدم اعتمادها الآثار البيئية التي تؤثر في القيادة، فقد حاولت نظرية الموقف ثلاثي ذلك النقص فاعتبرت البيئة عاملاً حاسماً في ظهور القيادة. فقد أوضحت الأثر الذي يتركه الموقف في ظهور القيادة. فالقيادة حسب مفهوم هذه النظرية، تمثل انعكاسات اجتماعية مختلفة تمر بها الجماعة وتحاول عن طريق ذلك أن تحقق أهدافها في بعض Filley and House 1969 وقد أورد فلي وهاوس )Cribbin, 1972( المتغيرات التي تعد ذات أثر كبير في فاعلية القيادة في المجالات (المواقف) المختلفة حيث أنها تؤدي إلى ظهور قادة أكفاء في مواقف معينة وغير أكفاء في المواقف الأخرى. وقد أوردا في هذا الخصوص بعض المتغيرات ذات الأثر الفعال في هذا المجال، مثل خبرة القائد ذاته العمر، والثقافة العامة المهارة التي يمتلكها في المجال المطلوب قيادته فيه كفاءته الخ، بالاضافة إلى العامل الحاسم المتعلق بطبيعة البيئة التي

يعمل بها القائد، وقوة الروابط والانسجام والتماسك الاجتماعي الفعال بين الجماعة ..

كما تلعب المتغيرات الأخرى دورها في القيادة مثل حجم الجماعة التي يقودها، وعمر المنظمة، وأنظمتها، وتقاليدها وقيمها الخ. وعلى الرغم من ذلك، فإن هذه النظرية لم تعط حتى الآن اجابات كافية عن آثار المتغيرات بشكل يدعم افتراضاتها