لخّصلي

تشير الأدبيات ذات العلاقة بالتمكين إلى سبعة مبادئ مستمدة من الأحرف الأولى لكلمة Empower) وهي على النحو الآتي: التعليم Education : بمعنى ضرورة تعليم كل فرد في المنظمة، الأمر الذي يفعل العاملين الدافعية Motivation : أي التركيز على خلق الدافعية لدى العاملين من خلال إقناعهم الشعور بالملكية Ownership أي أن العاملين يشعرون بأن المؤسسة هي ملك لهم بمعنى ه الرغبة في التغيير : Willingness to change أي أن تكون لدى العاملين الرغبة في نكران الذات : Ego elimination وهذا وإن كان ينطبق على العاملين ينطبق بصورة أخص

ثالثاً : مبادئ التمكين الإداري
تشير الأدبيات ذات العلاقة بالتمكين إلى سبعة مبادئ مستمدة من الأحرف الأولى لكلمة
(Empower) وهي على النحو الآتي:
التعليم Education : بمعنى ضرورة تعليم كل فرد في المنظمة، الأمر الذي يفعل العاملين
ويزيد من فرص النجاح في المنظمة.
الدافعية Motivation : أي التركيز على خلق الدافعية لدى العاملين من خلال إقناعهم
بفكرة التمكين وبيان دورهم الحيوي في إنجاح المنظمة.
.. وضع الهدف Purpose : بمعنى توضيح الأهداف للعاملين، وكذلك فلسفة المنظمة ومبادئها.
. الشعور بالملكية Ownership أي أن العاملين يشعرون بأن المؤسسة هي ملك لهم بمعنى
من المعاني وذلك نتيجة لتمكينهم.
ه الرغبة في التغيير : Willingness to change أي أن تكون لدى العاملين الرغبة في
الانجاز والارتقاء بمستوى المنظمة ، الأفضل.
نحو
نكران الذات : Ego elimination وهذا وإن كان ينطبق على العاملين ينطبق بصورة أخص
على المديرين الذين يفترض أن ينكروا ذواتهم لصالح المنظمة التي يعملون فيها.
. عادة الهيكلة Restructuring: R - أي إعادة النظر في الهيكل التنظيمي وتصميم الأعمال
بقصد تحقيق مزيد من الفعالية من قبل الأفراد المعنيين، وقد تعنى إعادة الهيكلة منح الموظف
سلطة الرقابة وتحمل المسؤولية من خلال المشاركة في التخطيط للأعمال والرقابة عليها.