لخّصلي

و في المحاسبة الاداريه قسيم المؤسسة الي مراكز مسؤوليه بحيث يكون كل مدير مسؤول عن الاداء المالي و التشغيلي لوحده و هذا يسهل في قيم الاداء كل قسم كوحده مستقله و من فوائد اللامركزية في المحاسبة الإدارية زياده مسؤوليه لكل مدير و تحسين عمليه التقييم الاداء و تعزيز التحفيز لدى المديرين و تاثير اللامركزية على الاستجابة و سرعه التعامل مع المتغيرات الداخليه و الخارجيه التي تحدث في المؤسسة مثل تغيرات السوق و الازمات المفاجئة و احتياجات الموظفين و تاثير اللامركزية على اداء المؤسسه الكلي هو تعزيز الكفاءة اتخاذ المديري القرارات بشكل اسرع لانهم اقرب للعمليات و المشكلات اليوميه و هذا يقلل من وقت الانتظار و كما يحسن من استخدام الموارد و يقلل من الهدر و رفع الإنتاجية لانه يوجد تواصل مباشر بالواقع ، و تعد مقايس الاداء اساسيه في المحاسبة الاداريه لانها تساعد في تقييم الاداء المالي و الغير المالي و المقاييس هن؛

اللامركزية هي نظام اداري و تنظيمي يمنح فيه اتخاذ و صنع القرارات من الادارة العليا الي المستويات الإدارية الادنى او الي اقسام اخر في المؤسسة في سياق الادارة و المحاسبة اللامركزية هو صلاحيات و تمكين مديري الاقسام من اتخاذ القرارات المتعلقة بعملهم و انشطتهم التسغيليه و الماليه دون حاجه الي الرجوع الي الادارة العليا مما يتيح لهم سرعة التصرف ، و في المحاسبة الاداريه قسيم المؤسسة الي مراكز مسؤوليه بحيث يكون كل مدير مسؤول عن الاداء المالي و التشغيلي لوحده و هذا يسهل في قيم الاداء كل قسم كوحده مستقله و من فوائد اللامركزية في المحاسبة الإدارية زياده مسؤوليه لكل مدير و تحسين عمليه التقييم الاداء و تعزيز التحفيز لدى المديرين و تاثير اللامركزية على الاستجابة و سرعه التعامل مع المتغيرات الداخليه و الخارجيه التي تحدث في المؤسسة مثل تغيرات السوق و الازمات المفاجئة و احتياجات الموظفين و تاثير اللامركزية على اداء المؤسسه الكلي هو تعزيز الكفاءة اتخاذ المديري القرارات بشكل اسرع لانهم اقرب للعمليات و المشكلات اليوميه و هذا يقلل من وقت الانتظار و كما يحسن من استخدام الموارد و يقلل من الهدر و رفع الإنتاجية لانه يوجد تواصل مباشر بالواقع ، تعزيز و الابتكار و التجريب و هو حريه المديري من في اقتراح حلول و افكار جديده دون خوف من البروقراطيه و حريه في تطوير المنتجات و الخدمات الجديدة و تسهيل الاستثمارات في البحث و تطوير احتياجات سوق العمل ، تحسين محاذاة الاهداف رغم توجد الحريه الا ان يجب الالتزام بالهداف الاستراتيجيه العامه للمؤسسه.و تعد مقايس الاداء اساسيه في المحاسبة الاداريه لانها تساعد في تقييم الاداء المالي و الغير المالي و المقاييس هن؛EVA, RI,ROI, ESG.