لخّصلي

‏هي العملية الأولى من عملية الإنتاج والتي تعتمد على استخدام كافة الوسائل التي تساعد على تطبيقه بطريقة صحيحة وتشمل على الأيدي العاملة والقيمة المالية المخصصة للإنتاج والوسائل الإنتاجية ‏ ‏سواء المرتبطة بالعمل أو الآلات الصناعية والتي تساهم في الحصول على المنتج النهائي ‏في الاعتماد على دور ‏المنشأة ‏التجاهل في عرض المواد المنتجة سواء اكانت سلعا يتم ‏توريدها الى التجار او اتباع في الفروع الخاصة بالمنشأة ‏الخدمات يتم تقديمها من خلال المنشأة و فروعها ‏وتساهم العملية تجارية في بيع إنتاج المنشأة الى الافراد المستهدفين منه ت-العملية النقدية: ث-العملية التسويقية: ‏ ‏هي استخدام كافة الوسائل المتاحة ‏والتي تساعدنا في تسويق المنتجات التي تم الحصول عليها من الإنتاج ‏وكلما كانت العملية التسويقية قادرا على جذب الزبائن والمستهلكين إلى المنشاة ‏ساهم ‏ذلك ‏من نجاح دور الإنتاج في الوصول إلى تحقيق الربح المطلوب المطلب الثاني:تحديات التي تواجه خطة الانتاج 1-العولمة: و المضي بكل من تكنولوجيات المعلومات و تكنولوجيا النقل و يذكر تيشتا باشو استاذ المحاسبة في جامعة الاسترالية ان الشركات التي ترغب في المنافسة دوليا يجب عليها تحسين جودة الانتاج لديها مع خفض الاسعار للمحافظة على تلك المنافسة

‏هي العملية الأولى من عملية الإنتاج والتي تعتمد على استخدام كافة الوسائل التي تساعد على تطبيقه بطريقة صحيحة وتشمل على الأيدي العاملة والقيمة المالية المخصصة للإنتاج والوسائل الإنتاجية ‏ ‏سواء المرتبطة بالعمل أو الآلات الصناعية والتي تساهم في الحصول على المنتج النهائي
ب-العملية التجارية:
‏في الاعتماد على دور ‏المنشأة ‏التجاهل في عرض المواد المنتجة سواء اكانت سلعا يتم ‏توريدها الى التجار او اتباع في الفروع الخاصة
بالمنشأة ‏الخدمات يتم تقديمها من خلال المنشأة و فروعها ‏وتساهم العملية تجارية في بيع إنتاج المنشأة الى الافراد المستهدفين منه
ت-العملية النقدية:
‏هي التي تساهم في تحديد القيمة المالية لي تكلفة الإنتاج ‏والعمليات التشغيلية المستخدمة ‏ومن ثم معرفة قيمة بيع المنتجات ‏تساعد هذه العملية القسم المالي في المنشأة في متابعة نتائج تحقيق الارباح او الخسارة من العملية الانتاجية
ث-العملية التسويقية:
‏ ‏هي استخدام كافة الوسائل المتاحة ‏والتي تساعدنا في تسويق المنتجات التي تم الحصول عليها من الإنتاج ‏وكلما كانت العملية التسويقية قادرا على جذب الزبائن والمستهلكين إلى المنشاة ‏ساهم ‏ذلك ‏من نجاح دور الإنتاج في الوصول إلى تحقيق الربح المطلوب
المطلب الثاني:تحديات التي تواجه خطة الانتاج
‏يواجه ‏مدراء ‏الإنتاج والعمليات يوميا مجموعة ‏تحديات بما يخص أعمالهم ومن هذه التحديات ما يأتي
1-العولمة:
‏تعرف العولمة ‏أنها عملية التفاعل والتكامل بين كل من الأفراد والشركات والحكومات في مختلف الدول وتهتم بإزالة ‏الحواجز بين الدول
و المضي بكل من تكنولوجيات المعلومات و تكنولوجيا النقل و يذكر تيشتا باشو استاذ المحاسبة في جامعة الاسترالية ان الشركات التي ترغب في المنافسة دوليا يجب عليها تحسين جودة الانتاج لديها مع خفض الاسعار للمحافظة على تلك المنافسة
و يلعب مدير الانتاج و العمليات الدور الاكبر في مواجهة هذا التحدي لانه المسؤول عن المشاركة في كل من التخطيط و التنظيم و القيادة و التحكم لضمان استمرارية المنتج او الخدمة في المنافسة
2-الاستدامة:
ذكرت الصحفية كاي ميراندا هيوستن كرونيكل ان الاستدامة التشغيلية للاعمال ماهي الا طريقة لقياس و تقييم ماإذا كان بإمكان شركة والحفاظ على ممارساتها الحالية دون تعريض مواردها المستقبلية للخطر و عند السؤال عن مفهوم الاستدامة فهو الركائز الثلاث للاستدامة الاجتماعية و الاقتصادية و البيئية
و يجب على مدير العمليات الاهتمام بكافة الركائز و كيفية تأثير عمل كل منهم على السلامة و الرفاهية المجتمعات البيئية و الاستدامة الاقتصادية كما يجب عليه ان ينفذ ابرز الممارسات و البدء بالاجراءات التصحيحية و التحقق منها عندما تتعرض اي نتيجة لاحدي الركائز الثلاث للخطر