ﻋﻠﻴﻪ ﻗﺒﻞ اﳌﺒﺎﺷﺮة ﺑﺘﻨﻔﻴﺬ اﻟﻔﻜﺮة ﲢﺪﻳﺪ ﻓﺮص ﳒﺎح اﳌﺸﺮوع،  وﺑﺼﻔﺔ ﻋﺎﻣﺔ ﺗﺴﺎﻋﺪ دراﺳـﺔ وﺗﻘﻴـﻴﻢ ﻋﻨﺎﺻـﺮ اﻟﺒﻴﺌـﺔ
 1ﲢﺪﻳﺪ ﲰﺎت المجتمع واﳉﻤﺎﻫﲑ اﻟﱵ ﺗﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻌﻬﺎ اﳌﺸﺮوع وذﻟﻚ ﻣـﻦ ﺧـﻼل اﻟﻮﻗـﻮف ﻋﻠـﻰ أﳕـﺎط اﻟﻘـﻴﻢ واﻟﻌـﺎدات واﻟﺘﻘﺎﻟﻴـﺪ اﻟﺴـﺎﺋﺪة
 واﻷوﻟﻴﺎت اﻟﱵ ﺗﻌﻄﻰ ﳍﺎ؛ 2 ﺑﻴﺎن ﻋﻼﻗﺎت اﻟﺘﺄﺛﺮ واﻟﺘﺄﺛﲑ ﺑﺎﳌﺆﺳﺴﺎت اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ وﳐﺘﻠﻒ اﳌﺘﻌﺎﻣﻠﲔ اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﲔ ﻣﻊ ﻣﻨﺘﺠﺎت وﻋﻤﻠﻴﺎت وأﻧﺸﻄﺔ اﳌﺆﺳﺴﺔ؛  3ﲢﺪﻳﺪ اﻷﻫﺪاف اﻟـﱵ ﳚـﺐ اﻟﺴـﻌﻲ إﱃ ﲢﻘﻴﻘﻬـﺎ،  وﻧﻄـﺎق ﻫـﺬﻩ اﻷﻫـﺪاف ﺳـﻮاء ﻋﻠـﻰ ﻣﺴـﺘﻮى اﻷﻫـﺪاف اﻹﺳـﱰاﺗﻴﺠﻴﺔ أو اﻷﻫـﺪاف
 4 ﺑﻴﺎن اﳌﻮارد اﳌﺘﺎﺣﺔ وﻛﻴﻔﻴﺔ اﻻﺳﺘﻔﺎدة ﻣﻨﻬﺎ،  وﻛﻴﻒ ﳝﻜﻦ ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺔ أن ﺗﺘﺤﻘﻖ ﺗﻠﻚ اﻻﺳﺘﻔﺎدة؛ وأﺳﺎﻟﻴﺐ وﺷﺮوط اﻟﺪﻓﻊ وﺧﺼﺎﺋﺺ اﳌﻨﺘﺠﺎت اﳌﺴﻤﻮح بها،  واﻟﻘﻴﻮد اﳌﻔﺮوﺿﺔ ﻋﻠﻰ اﳌﺸﺮوع ﺳﻮاء ﻗﺎﻧﻮﻧﻴﺔ أو أﺧﻼﻗﻴﺔ. 6 ﺗﺸﺨﻴﺺ أﳕﺎط اﻟﺴﻠﻮك اﻹﻧﺘﺎﺟﻲ واﻻﺳﺘﻬﻼﻛﻲ ﻟﻸﻓﺮاد واﳌﻨﻈﻤﺎت اﻟﺬﻳﻦ ﳝﺜﻠﻮن ﻗﻄﺎع ﻋﻤﻼء اﳌﺸﺮوع:اﻷﻣﺮ اﻟـﺬي ﻳﻔﻴـﺪ ﰲ ﲢﺪﻳـﺪ
 ﺧﺎﺻﻴﺎت اﳌﻨﺘﺠﺎت واﻷﺳﻌﺎر وﺧﺼﺎﺋﺺ اﻹﻧﺘﺎج وﻛﺬﻟﻚ اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ. ﻓﺎﻟﺘﺤﻠﻴﻞ اﻟﺒﻴﺌﻲ اﳋﺎرﺟﻲ ﻫﻮ ﺣﺼـﺮ اﻟﻔـﺮص واﻟﺘﻬﺪﻳـﺪات اﻟـﱵ ﳝﻜـﻦ أن ﻳﺘﻌـﺮض ﳍـﺎ اﳌﺸـﺮوع اﳉﺪﻳـﺪ ﰲ ﺣﺎﻟـﺔ ﺗﻨﻔﻴـﺬﻩ، وﻫﺬاﻳﻌﲏأﻧﻪ ﻋﻠﻰ اﳌﺴﺘﺜﻤﺮ اﳉﺪﻳﺪ أن ﳛﺪد ﻣﺎ إذا ﻛﺎن اﻟﻮﺿﻊ اﻹﻗﺘﺼﺎدي واﻟﺘﻐﲑات اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ ﻣﻨﺎﺳـﺒﺔ ﻟﻨﺠـﺎح اﳌﺸـﺮوع،  وﻫـﻞ أن اﻟﻌﻮاﻣـﻞاﻟﺴﻴﺎﺳــﻴﺔاﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴــﺔ ﺳــﻮف ﺗﺸــﻜﻞ ﻣﺼــﺪر ﳒــﺎح أو ﻣﺼــﺪر ﻓﺸــﻞ ﻟﻠﻤﺸــﺮوع،  وﻫﻜــﺬا ﺑﺎﻟﻨﺴــﺒﺔ ﻟﻠﻌﻮاﻣــﻞ اﻷﺧــﺮى  ﺣﻴــﺚ ﻳــﺘﻢ ﲢﺪﻳــﺪ ذﻟــﻚ