و في هذه المرحلة يتم المقارنة بين حالات العرض والطلب داخل و خارج المنظمة حيث يتم تحليل الطلب يوضح لنا تحليل الطلب التالي:
 1 عدد الأفراد الذين يحتاجهم العمل في كل أقسام المنظمة
 2 وكذلك العمل المطلوب منهم. 3 وتحليل المهارات المطلوبة من الأفراد. 4 والتكلفة المتوقعة لاجتذابهم. و من ثم يتم تحليل العرض: إما داخلي - خارجي
 العرض من داخل المنظمة
 وهو تقدير احتياجات المنظمة من مخزونها الحالي للموارد البشرية
 خطواته
 2 كم عدد الأفراد الذين سيستمرون في كل وظيفة. 3 كم عدد الأفراد الذين سينقلون إلى وظائف أخرى داخل المنظمة ؟
 4 كم عدد الأفراد الذين سيتركون وظائفهم إلى خارج المنظمة. و يتم التحليل بأكثر من طريقة في هذه المرحلة و من أهم طرق التقدير "
 طرق تقدير العرض الداخلي
 أولاً: طريقة مخزون المهارات "
 يتكون من قائمة بأسماء الموظفين الحالين في
 المنظمة وتحتوي على معلومات تفصيلية عن كل موظف
 مؤهلاته - خبراته - التدريب - الامتحانات - تطلعاته - رأي مديره المباشر)