تُبرز الملاحظات أهمية خطة العمل، مؤكدةً أن غيابها يُعادل التخطيط للفشل.  يعتمد نجاحها على خبرة واضعيها، كما تُعزز  انطباعًا إيجابيًا  لجذب التمويل. لا يوجد ترتيب ثابت، بل يعتمد على طبيعة المشروع، وهي عملية قابلة للتعديل والتطوير المستمر.  يختلف زمن التخطيط باختلاف المشروع،  ويُنبه على ضرورة التكامل بين الخطط قصيرة، ومتوسطة، وطويلة الأجل لتحقيق النجاح، مع تجنب التركيز على المدى القصير فقط.