توزعت اعمال الربع السابع ضمن الحزمة الثانية للمشروع على مجموعة من المشاريع والمبادرات والمهام التي تم تحديدها مع مختلف الادارات المختصة في المركز على أنها ذات أولوية للقطاع. هذه المحاور شملت مشاريع ومبادرات ودعم فني ذات علاقة بتطوير القطاع وتأمين الممكنات الضرورية لدعم وتحفيز التوجهات الاستثمارية في قطاع ادارة النفايات. وتشمل هذه الأعمال الملفات والمشاريع التالية: 1. الحلول المرحلية للتحديات والأنشطة ذات العلاقة بإدارة النفايات قام الاستشاري باتحضير والمشاركة الفاعلة بالعشرات من الاجتماعات وورش العمل مع مختلف الجهات الداخلية والخارجية ذات العلاقة بأعمال المركز. ومن هذه الملفات والطلبات: 1.1 دراسة الآليات الفنية والتنظيمية لتصنيف المواد الثانوية وهي مواد ناتجة عن عمليات صناعية وهي عادة ما تكون غير مستهدفة كمنتج أساسي. في هذا الاطار تم عقد العديد من الاجتماعات مع ممثلي وزارة الصناعة وتبادل الأفكار والمبادرات للخروج بآلية علمية وعملية قابلة للتطبيق بين المركز كمنظم لقطاع ادارة النفايات والقطاع الصناعي. 1 الاشراف والمتابعة الفنية لمشروع مسؤولية المنتج الممتدة تابع الاستشاري بشكل دقيق ومتواصل الاشراف المباشر على أعمال مشروع مسؤولية المنتج الممتدة من خلال مراجعة المخرجات والتدقيق بها وملاحقة المهام التي يقوم بها الاستشاري المكلف. تم تغيير فريق المشروع مرتين ودفع الاستشاري الى اعادة النظر بمنهجيته للمشروع بشكل كامل من خلال متابعة يومية دقيقة لجميع الأعمال والمهام. 1.1. 2 مشروع اعداد المواصفات والمقاييس للمواد المعاد تدويرها في هذا الاطار، منذ مرحلة الاطلاق، كجزء من أعمال الاستشاري، 1.1. يعد مشروع تصميم منظومة الفرز من المصدر من المشاريع الاستراتيجية الأساسية وأحد الممكنات التنظيمية والفنية ذات الأولية لبناء منظومة ادارة نفايات مستدامة وتفعيل المسار الاستثماري للقطاع في المملكة. وقد تم ذلك من خلال مراجعة وتصويب جميع الخطط خلال مرحلة الاطلاق والتأكد من موائمة الهيكل التنظيمي والموارد المخصصة للمشروع والجدول الزمني المعتمد لتنفيذ المهام وتسليم المخرجات مع جميع متطلبات كراسة الشروط والعقد الموقع. • قام فريق العمل الاستشاري بالعمل الدؤوب على مراجعة ومتابعة عمليات ترجمة اللائحة التنفيذية إلى اللغة الإنجليزية، بهدف نشرها على موقع المركز، مما يسهل الوصول إلى المعلومات للجمهور الدولي ويعزز التواصل والتفاهم العالمي حول أهمية التشريعات والتنظيمات المتعلقة بالمركز. • يقوم الفريق بجهود استثنائية في توفير الدعم اللازم للجنة إدارة العلاقة مع ISWA، ما يسهم في تعزيز التعاون الدولي في مجال إدارة النفايات وتبادل الخبرات والمعرفة. • المساهمة في الرد الفني المفصل والتوجيه لمجموعة من الأسئلة التنظيمية والفنية في تعزيز التفاهم والتواصل الفعال مع الشركات وتحقيق أهداف الاستفسارات بشكل شامل ودقيق. • تقييم المستهدفات المقترحة من أمانة الرياض يسهم في توجيه الجهود نحو تحقيق أهداف مبادرة الرياض بشكل فعال ومستدام. • مراجعة وتقييم السير الذاتية المقترحة للتوظيف يساهم في اختيار الكوادر المناسبة وتحسين كفاءة الأداء في الشؤون التنظيمية. • المتابعة الحثيثة لتنظيم وتنفيذ المشاريع التجريبية لمنظومة وثيقة النقل يسهم في تطوير النظام وتحسين الخدمات المقدمة للمستفيدين. • مراجعة مصفوفة المسؤوليات يسهم في تحديد الأدوار والمسؤوليات بين الجهات المختلفة، • مراجعة طلب شركة سكرابي تسهم في ضمان الامتثال للتشريعات البيئية وتعزيز الاستدامة في إدارة النفايات. • تحضير الرد على مبادرة "شريك" للنفايات الخطرة يساهم في تحديد السياسات والإجراءات الفعالة لمعالجة هذه النفايات بشكل آمن ومستدام. • مراجعة وتقييم "رحلة المواد" تعزز الفهم والوعي بأهمية إدارة التوعية وبناء القدرات في مجال البيئة والاستدامة. • تقييم تقنية معالجة الإطارات المقترحة يساهم في تعزيز الاستدامة في إدارة النفايات وحماية البيئة. • تقديم تقرير الرد الفني والتنظيمي يساهم في توجيه الجهود وضمان تنفيذ الأنشطة بشكل فعال وفقًا للمعايير والتشريعات المعمول بها. • توفير الدعم الفني لمتطلبات اتفاقية ميناماتا للزئبق يسهم في تحقيق الالتزامات الدولية للمملكة وحماية البيئة والصحة العامة • مراجعة طلب شركة رزوى بتخصيص أرض لتدوير نفايات غبار الخرز الزجاجي يسهم في تعزيز التدابير البيئية وإدارة النفايات بشكل آمن وفعال. • مراجعة المعاملة والرد على شركة سافيتو تسهم في ضمان الامتثال للتشريعات البيئية وتعزيز الاستدامة في إدارة النفايات.