المتواصل التكوين جامعة البشرية الموارد إدارة مقياس االعمال وإدارة البشرية الموارد إدارة :االولى المحاضرة لمواجهة بها اإلهتمام تزايد قد و ، االعمال إدارة في المهمة التخصصات من البشرية الموارد إدارة تعتبر التي الكفاءات و الموارد مختلف استخدام حسن تتطلب التي و ، األعمال بيئة تفرضها التي التحديات السوق في والبقاء التفوق وضمان التنافسية الميزة تحقيق أجل من المنظمات بها تزخر :خالل من ذلك و ، المنظمة أهداف تحقيق نحو األفراد لتوجيه ،األقدمية و الخبرة بفضل الزمن عبر قيمتها تتزايد و المضافة للقيم منتجة . للتقليد سهلة غير -البشرية الموارد أي –أنها كما . :التالية للعناصر سنتطرق المحاضرة هذه ضمن و البشرية الموارد ادارة اهتمام مجاالت :ً ثانيا البشرية الموارد إدارة وظيفة تطور عن تاريخية لمحة :ً ثالثا البشرية الموارد ادارة وظائف أو ممارسات: رابعا :منها تعمل هي و، ً زيادة و وتحفيزها الموارد هذه على والمحافظة ، المناسب الوقت في و ً سواء حد على العاملين اهداف و المنظمة اهداف تحقيق أجل من ، مردوديتها السالمة ، األجور و الحوافز المهنية المسارات ادارة التكوين التوظيف :منها نذكر الوظائف أو الممارسات من الذي القانونى اإلطار وفق المنظمة أهداف تحقيق أجل من الممارسات من غيرها و. األمن و الصحية الوظيفة هذه عمل ينظم فيها يعملون التي المنظمة خدمة في يضعونها موارد من ارد األف يملكه ما هي:" البشرية الموارد* " و العمل في اإللتزام و الدافعية الى باإلضافة األفراد بها يتمتع التي المواهب و القدرات و الكفاءات مجموع الموارد بالتعليم مكتسب ماهو ومنها ، باإلنتماء الشعور والممارسة والخبرة والتكوين البشرية الموارد إدارة لمكونات البنيوي التطور المتواصل التكوين جامعة البشرية الموارد إدارة مقياس القوانين تطبيق هو الهدف . أمانتي إداري تسيير )والغياب والحضور العطل ومتابعة ، العمل عقود ، الدوري األداء تقييم ، السنوية التكوين خطة إعداد ، المباشر كالتوظيف والسنوية اليومية التنفيذية ارت ار الق والخطط الرؤية مع ً كليا البشرية الموارد خطط ومواءمة البشري المال أرس لل األمثل االستخدام هو للموارد األمثل اإلستخدام تحقيق الى تهدف ًمثال :القصير المدى في ارت ار الق تشمل اإلداري التسيير على تقتصر تنسجم و الطويل و المتوسط المدى في البشرية -التقاعد-التكوين-بالتوظيف تتعلق قرارات القوانين بتطبيق لألفراد المنظمة استراتيجية مع الخ. األداء تقييم اللوائح و المصنع )الذكي التصنيع نحو ً كليا لالنتقال ً . 4 استعدادا المتواصل التكوين جامعة البشرية الموارد إدارة مقياس اهتمام مجاالت:ً :التالية بالمجاالت البشرية الموارد إدارة تهتم :البشرية الموارد إدارة ثانيا تحديد و -العمل سوق في أي – أوخارجها المنظمة داخل المحتملة أو الموجودة البشرية الموارد معرفة - نوعا و ً المعلومات نظام :مثل أدوات استخدام ذلك يتطلب و كما المنظمة احتياجات البشرية الموارد مخططات و ، القيادة لوحة ، يجب بالتالي و ، أخرى جهة من ارد األف كفاءات و جهة من العمل متطلبات بين التوافق تحقيق على العمل - قدرات على للتعرف األفراد كفاءات تحليل كذلك و ، حاليا العمل في ارد األف استخدامها حسن وضمان ، المستمر بالتكوين الكفاءات تطوير خالل من االبشرية الموارد بتنمية اإلهتمام - وتحفيزهم للعاملين المهنية المسارات بتطوير الجيد لألداء :البشرية الموارد ادارة وظيفة تطور عن لمحة: ثالثا الى الحاجة ظهرت حيث ، بعيدة عصور منذ االنسان حياة في موجودة البشرية الموارد ادارة ممارسات كانت لقد الجماعي العمل في المهام مختلف انجاز في التنسيق و التنظيم اإلق ً أبعادا وأخذت البشرية الموارد إدارة تطورت ، تصادي ًار وأدوا ً :هي تاريخ في األهم الزمنية المعالم أن إال ، جديدة بالمؤسسة بعد ما في يسمى بات ما أو المنتج المصنع ظهور أفرز فاصل تاريخي كحدث الصناعية الثورة بالعنصر تهتم ادارية ظيفة كو البشرية الموارد ادارة ببروز سمحت التي العلمية اإلدارة ظهور ذلك بعد ثم ، ،الطبيعية الموارد من المتاح مع يتماشى بما عفوية بصفة والصيد الزراعة اإلنسان مارس القديمة المجتمعات في وبالتالي جماعية أنشطة في التجمعات انخراط إلى والتاريخية اإلنتروبولوجية الدراسات تشير القبيلة نظام بروز ومع مهارات ذلك فيكسبهم ، وسنا خبرة يسبقهم من يد على إليهم المسندة المهام تنفيذ على تدريبهم يتم كما ، وتوجيههم نظام مرحلة في أكثر ذلك وتدعم ، األفراد إدارة تطبيقات مالمح بعض تجسدت ، وازدهارها القديمة الحضارات تطور ساعات في يشتغلون الذين ارء واألج ، والحرفيين الصناع فئة وبروز المنزلية الصناعات بظهور اتسم الذي" الطوائف التاريخ شهدها ثورة التصنيع أحدث لقد والثقافية المعرفية التركيبة فتغيرت ، أكبر مهارات تتطلب جديدة مرحلة إلى اإلنسان انتقل ، ظهور و اإلداري الفكر تطور مع ذلك تزامن و ، البشرية حياة من الجديد الفصل هذا مع تماشيا البشرية للموارد 1771 Robert Owen إسهامات غرار على ، لها وتمهد العلمية اإلدارة حركة تسبق نظرية محاوالت ا افكا قدموا ممن غيرهم و 1331 Andrew ، العلمية اإلدارة مدرسة رواد أفكار لبزوغ ومهدت والعمال اإلدارة بين العالقة نطاق في مساهماته العلمية اإلدارة مدرسة رائد F. اإلنتاجية بزيادة األجور نظام ربط و ، واألرباح لي وذلك ، مبادئ عمقت وآخرون Cook, خالل من البشري المورد فاعلية زيادة إلى الحاجة أبرزت العلمية اإلدارة مدرسة عليها قامت التي المبادئ إن - في عامل لكل األمثل األسلوب وتحديد والحركة الوقت دراسة وهي )العمل تنظيم في جديدة مبادئ تطبيق خالل من خاصة العمال وتحفيز اإلنجاز معايير وتحديد( األسلوب ذلك على تدريبه وضرورة ، عمله أداء المتواصل التكوين جامعة البشرية الموارد إدارة مقياس كآلة البشري العنصر مع تعاملها في المدرسة لهذه الموجهة االنتقادات ورغم انه اال ، بالقطعة اإلنتاج أسلوب ةً حسب األفراد ادارة في أساسية اعد قو وضعت أنها كما ، الفترة تلك في المنظمة لحاجة استجاب جاءت فهي القيادة ، السلطة على التركيز مع ، التايلورية النظرة أعماله في E. Mayo له تطرق ما وهو ، األفراد خصائص و اإلنسانية الحاجات بين العالقة لتعالج جاءت بدورها العمل بمحيط مرتبط األفراد أداء أن على مؤشرات وجود إلى وتوصلت ، x( Mc Gregor نظريتي ودعمته erzberg1959-1966), Mac Gregor(1960), H به جاء ما خاصة اإلنسانية المدرسة أعمال إن المثال سبيل على لها جديدة ممارسات بظهور األفراد إدارة على كثيرا أثرت ، Argyris(1957), Lexin(1951) :األفراد إدارة في محورية وظائف ثالثة Mac Carthy(1959) يصنف إلخ. العمل ممثلي مع العالقة ، األجور ، والتعيين االختيار :تقليدية وظائف - المنظمة تنظيم ، اإلعالم ، إلخ. العمل طب ، العمل ظروف ، شهدها التي التاريخية واألحداث الظروف ساعدت فقد ، اإلنسانية والعالقات العلمية اإلدارة حركتي به أسهمت الذي بعدها وما العالمية الحرب خاصة العالم دورها تعاظم التي النقابات ظهور مع خاصة والتوظيف االختيار طرق ، للعمل واالقتصادي والتشريعي القانوني اإلطار لتحسين والحكومات العمل أرباب على وضغطها حدة وازدياد المنظمات حجم اتساع أهمها متسارعة ارت تطو من العشرين القرن من األول النصف شاهده ما خضم في مايلي الى أدى عرفت األفراد إدارة فإن ، العمالية الصراعات واشتداد المنافسة ًار كبي ً : ار تطو وتحليل توصيف ممارسات ظهور - وتنوعها؛ Les tâches( المهام تزايد - المتواصل التكوين جامعة البشرية الموارد إدارة مقياس األفراد إدارة معلوماتية :وهو اإلدارة وسائل من غير مهم لعامل باإلضافة - سلبا تؤثر وتهديدات البشرية الموارد في متخصصة ادارة الى المنظمة تحتاج  استخدامها على القدرة ير بتطو و االقتصادية االهداف في التنوع بالحسبان األخذ مع ، البيئة مع البشرية الموارد ادارة تكيف ضرورة 