نظرية تقييم الاداء : 
 تنص الى الدكتور احمد السيد الكردي 
 تعتبر عملية تقييم الاداء من العمليات الهامة التي تمارسها إدارة الموارد البشرية
 و هي مهمة على جميع مستويات المنظمة ابتداء من الإدارة العليا و انتهاءً بالعاملين و لكي تحقق العملية الأهداف المرجوة منها يجب التعامل معها بشكل نظامي 
 و بمشاركة جميع الأطراف التي من الممكن تستفيد من النتائج. اهمية عملية تقييم الأداء : 
 تستهدف العملية إلى ثلاث غايات وهي على مستوى كل من المنظمة ، المدير و الفرد العامل التنفيذي. أهميتها على مستوى المنظمة :
 -إجاد مناخ ملائم من الثقة والتعامل الأخلاقي الذي يبعد احمتال تعدد شكوى العاملين اتجاه المنظمة. -رفع مستوى أداء العاملين واستثمار قدراتهم بما يساعدهم على التقدم و التطور. أهميتها على مستوى المديرين: 
 أهميتها على مستوى العاملين:
 تجعل العامل اكثر شعور بالمسؤولية وذلك لزيادة شعوره بالعدالة و بان جميع جهوده المبذولة تأخذ بالحسبان من قبل المنظمة. عملية التقييم الأداء نظام مركب من عناصر تعبر عنه و تتمثل هذه العناصر في الخطوات الممارسة التطبيقية لهذه العملية وهي تتمثل في : 
   
  4- تحديد الوظيفة الحالية او الوظيفة المستقبلية او الاستغناء عن العامل و هذا في حالة ان لم يكن في المستوى المطلوب. و نقوم ايضاً بتحديد المسؤول عن العملية و يمكن ان يقوم بها اي من الاطراف التالية :