يتشكل التشخيص الاستراتيجي واحدة من أكبر المهام التسيير وذلك لكونه قاعدة كل تفكير وصياغة إستراتيجية فقل ضبط خيارات الاستراتيجية يجب على الشركة اجراء تشخيص لمعرفة مجموعة من الفرص والتهديدات التي يحتويها المحيط وكذلك نقاط قوة وضعف الخاصة بها فالتشخيص هو محاولة يهدف الى مساعدة الشركة في صياغة واتخاد قرارت  الاستراتيجي