وترفض الاعتماد علي بعداً واحداً دون غيره لتفسير مبدأ التمكين فيقول Honold بأنه حتى تكون عملية التمكين أكثر فاعلية ونجاحاً ،  ويبادرون بشكل جماعي عن طريق تفاعل الفريق المنظم ،  فهذا لا يمكن أن يكون صحيحاً دون توفر عوامل تنظيمية ،  وتوزيد الآخرين بالمعلومات سواء كانت هامة أو غير هامة ،  والقوة من الركائز المهمة في تكوين فريق وأفراد متمكنين في العمل ،