والشركات
للمؤسسات
التخطيط
أهمية
على
يساعد
هو يوفر إطاًرا
شركة
أو
مؤسسة
أي
لنجاح
أساسًيا
عنصًرا
التخطيط
يعتبر
التخطيط
أهمية
تبرز
التي
النقاط
إليكبعض
منظمة.
بطريقة
وتحقيقها
األهداف
تحديد
قصيرة
األهداف
تحديد
على
التخطيط
يساعد
انه
حيث
والرؤية
األهداف
تحديد
في
واضحة.
تحقيق رؤية
نحو
الجهود
توجيه
في
يساهم
األجل،مما
وطويلة
حجم
مثل
أهداف
تحديد
تحتاج إلى
منتج جديد،
إلطالق
تخطط
ناشئة
شركة
:
مثل
المستهدفة.
والسوق
المستهدفة
المبيعات
الموارد
توزيع
يمكن
الجيد،
التخطيط
خالل
من
واإلنتاجية
الكفاءة
تحسين
أيًضا
و
التكاليف.
وتقليل
الكفاءة
يؤدي إلى زيادة
مما
أفضل،
بشكل
وزيادة
الفاقد
لتقليل
الالزمة
العمل والموارد
جداول
مصنع يقوم بتخطيط
:
ذلك
مثال
و
اإلنتاج.
للتغيرات
االستعداد
في
التخطيط
أن يساعد
يمكن
التغيرات
مع
التكيف
أيًضا
المهم
من
و
مرونة.
أكثر
يجعاللمؤسسات
مما
االقتصادية،
الظروف
أو
السوق
في
خالل
من
المعلومات
تكنولوجيا
في
للتغيرات
لالستجابة
تخطط
تقنية
شركة
:
مثل
دوري.
بشكل
أنظمتها
تحديث
ووضع
المحتملة
المخاطر
تحليل
للمؤسسات
التخطيط
المخاطر يتيح
تحليل
و
منها.
للتخفيف
استراتيجيات
وتطوير
الطبيعية
الكوارث
من
المحتملة
المخاطر
تقوم بتقييم
تأمين
شركة
:
مثل
للطوارئ.
خطط
تحديد
على
يساعد
إطاًرا
التخطيط
يوفر
مما
االستراتيجي
التوجه
تعزيز
و يجب
األهداف.
لتحقيق
المناسبة
االستراتيجيات
تحتاج إلى وضع
سوق جديدة،
لدخول
تخطط
الجنسيات
متعددة
شركة
:
مثل
المحلي.
السوق
ثقافة
تناسب
تسويقية
استراتيجية
وضمان
المختلفة
الفرق
جهود
توحيد
في
التخطيط
الفرق يساعد
التنسيق بين
تحقيق
و
المشتركة.
األهداف
لتحقيق
تعاونها
فرق
تنسيق بين
الجيد
التخطيط
أن يضمن
يمكن
تطوير برمجيات،
شركة
في
:
ذلك
مثال
التصميم والتطوير والتسويق