و في المحاسبة الاداريه قسيم المؤسسة الي مراكز مسؤوليه بحيث يكون كل مدير مسؤول عن الاداء المالي و التشغيلي لوحده و هذا يسهل في قيم الاداء كل قسم كوحده مستقله و من فوائد اللامركزية في المحاسبة الإدارية زياده مسؤوليه لكل مدير و تحسين عمليه التقييم الاداء و تعزيز التحفيز لدى المديرين و تاثير اللامركزية على الاستجابة و سرعه التعامل مع المتغيرات الداخليه و الخارجيه التي تحدث في المؤسسة مثل تغيرات السوق و الازمات المفاجئة و احتياجات الموظفين و تاثير اللامركزية على اداء المؤسسه الكلي هو تعزيز الكفاءة اتخاذ المديري القرارات بشكل اسرع لانهم اقرب للعمليات و المشكلات اليوميه و هذا يقلل من وقت الانتظار و كما يحسن من استخدام الموارد و يقلل من الهدر  و رفع الإنتاجية لانه يوجد تواصل مباشر بالواقع ، و تعد مقايس الاداء اساسيه في المحاسبة الاداريه لانها تساعد في تقييم الاداء المالي و الغير المالي و المقاييس هن؛