يف هذه املرحلة تتم متابعة عمل النظم بسالسة ووفق ما هو مطلوب. أو صحيح بنسبة . 100% لذلك ال بد من مراقبة عمل مشروع بعد إطالقه والتأكد من أن مؤشرات عمله خسرت ناسا يف عام 1999 ما يقارب 125 مليون دوالر أمريكي عندما خسرت مسبار بسبب خطأ ُ برمجي لم ي ُ كتشف أثناء عملية تطوير البرمجيات. فال نستطيع أن نجزم بدقة عمل حيث يقوم مدير املشروع يف هذه املرحلة بالتأكد من الشبكات وعملها واألجهزة الطرفية وكل يف حال لم يستطيع مدير مشروع حل مشكلة حينها يقوم برفع األمر إلى الوحدة املختصة بالدعم والصيانة من أجل تحليل املشكلة وحلها أو شرح طريقة التغلب عليها.