ورشه بعنوان تخطيط المسار الوظيفي قدمت هذه الورشة المتدربة اسماء محمد،                                                                                          ذكرت اسماء مفهوم عمليه المسار الوظيفي وهي عملية مشتركة بين الادارة و الموظف تتضمن اعداد الفرد لمراحل سير وظيفي متصاعد و تطويره مهنيا،  و من ثم ذكرت اهميه تخطيط المسار الوظيفي التي تفيد الموظف و المؤسسة لتصل لتعزيز الانتاجية والفعالية الوظيفية.                                من ثم بدات اسماء بشرح  طريقه بسيطة للموظف ليتمكن من اداره مساره الوظيفي نحو التقدم ،  اولهم مرحلة تخطيط المسار  لمساعدته على تحديد الاهداف المستقبلية و الموازنه بين متطلبات العمل وتحقيق الرضاء الاسري والنفسي و ثانيا مرحلة تقديم  المسار  الوظيفي يتم فيها التقيم من قبل المشرفين او الزملاء والموارد البشرية في بيئة العمل لتطوير نقاط الضعف في مراحل التطوير الوظيفي .                                       حددت اسماء الاهداف المترتبة للوصول الى القمه في الطموحات الوظيفية : معرفه مصادر القوه و الضعف ،