نظر تايلور إلى الإنتاجية من خلال تطبيق مبادئ علمية منظمة،  التي تقوم على تحليل العمل وتحسين الأداء لتحقيق أعلى مستويات الكفاءة.  إليك كيف ينظر تايلور إلى تحسين الإنتاجية والكفاءة:
 اعتقد تايلور أن تقسيم العمل إلى خطوات محددة يجعل كل خطوة أكثر كفاءة،  هذا يساعد العاملين على إتقان أعمالهم ويقلل من التشتت في الجهود، الدراسة العلمية لكل وظيفة:
 دعا تايلور إلى دراسة كل وظيفة عمل بعناية وبتطبيق أساليب علمية لتحديد أنجع الطرق للقيام بها.  ومن هنا،  مع الأخذ بعين الاعتبار الوقت والحركة المطلوبة لكل عملية. اختيار الموظفين وتدريبهم:
 أكد تايلور على أهمية اختيار العمال المناسبين لكل وظيفة بناءً على كفاءاتهم وقدراتهم،  ومن ثم تدريبهم وفقًا للطرق المحددة علميًا. إيجاد الحوافز المالية:
 اقترح تايلور نظام حوافز مادي يعتمد على الإنتاجية،  حيث يحصل الموظف على مكافآت بناءً على أدائه.  مما يزيد الكفاءة العامة للمؤسسة. التعاون بين الإدارة والعمال:
  بينما يتولى العمال تنفيذها، فصل التخطيط عن التنفيذ:
  مما يسمح للعمال بالتركيز فقط على التنفيذ دون تشتيت جهدهم في التفكير في كيفية القيام بالمهام.  بذلك،