ويهمنا في حياة العالم فرديك تايلور العملية أن كان في البداية عاملا في مصنع ، ويحدد تايلور مبادئه في الإدارة العلمية على النحو التالي
  وأهم الشروط للعمل من حيث المستوى ،  والمدة الزمنية المطلوبة لتحقيقه
 ب - إحلال الأسلوب العلمي في اختيار وتدريب الأفراد لتحسين الكفاءة الإنتاجية
 ج - تحقيق التعاون بين الإدارة والعاملين من اجل تحقيق الأهداف
 د -تحديد المسئولية بين المديرين والعمال ،  بحيث تتولى الإدارة التخطيط والتنظيم ، هـ - ربط تأدية أو نجاح الفرد في عمله بالأجر أو المكافآت لرفع الكفاءة الإنتاجية
 و - إحكام الإشراف والرقابة على العاملين في المستوى الأدنى لأنهم يفتقدون المقدرة والمسئولية في القدرة على التوجيه الذاتي [1]
 أن هذا الأسلوب العلمي الذي جاء به تايلور في مجال الإدارة كان له بعض الجوانب السلبية,  وقد أدى ذلك إلى مقاومة العمال لهذا الأسلوب,  فقد تبينوا أنهم مجرد آلات وأن الهدف الأساسي للإدارة العلمية هو زيادة الإنتاج على حسابهم, والواقع أن أهتمام تايلور بتحقيق كفاية الإنتاج والاقتصاد عن طريقة دراسة الوقت والحركة كان دعوة للتركيز كلية على المشروع,  ولجذب الانتباه إلى زيادة الإنتاج,  لدرجة أن دراسة الإدارة اقتصرت إلى حين على دراسة ترشيد إدارة المصنع,  بينما أهملت الاعتبارات المتصلة بالجوانب الاجتماعية والإنسانية للعاملين فيه. ونلخص من هذا العرض لنظرية الإدارة العلمية أنها بهذا الشكل تندمج تحت طائفة النظريات الكلاسيكية المثالية التي تصف مايجب أن يكون,  وأهملت الإنسان والعلاقات الإنسانية داخل التنظيم,  كما أنها لم تكن نعنى سوى العمل الإنتاجي على مستوى المصنع,