تُناقش هذه الدراسة النظرية تكامل قانون إدارة الكوارث الجنوب أفريقي لعام 2002، وإطار إدارة الكوارث، وخطة التنمية الوطنية مع إدارة استمرارية الأعمال (BCM)، مستخدمةً نموذج فترة المرونة لتنفيذ استراتيجياتها.  تُحدد أهداف خطة التنمية الوطنية لتحقيق المرونة، معتمدةً على تحليل تأثير الأعمال (BIA) كخطوة أولى وفقاً لمعايير ISO.  يُشدد على ضرورة هذا التحليل قبل وضع أي استراتيجية، مع التركيز على كيفية توجيه تأثير المخاطر الإستراتيجية على الأعمال الأساسية نحو تخفيف مخاطر الكوارث.  يقترح النموذج تطبيق فترة المرونة في القطاع العام لتحقيق الاستمرارية والاستدامة.  وتشمل أبعاد الدراسة أربعة عوامل رئيسية متساوية الأهمية في التعافي من الكوارث: القدرات البشرية، والمرافق، والتكنولوجيا، والعمليات.