وذكر العبيدي أن التقويم يعتبر أداة قيمة في بيان مدى فاعلية العمل نظير تحقيق الأهداف،  وبالتالي تتراكم المشاكل التي تؤدى الى فشل المشروع. فيما يخص استراتيجية الشركة في متابعة وتقييم المشاريع ذكر الرئيس التنفيذي بأنه أثناء العمل يتم المتابعة وتقييم العمل بشكل مباشر للمشروع المستهدف ويتم التعديل عليه في حالة وجود احتياج أو إذا استدعى الامر ذلك،  لكن بعد تسليم المشروع بشكل نهائي للجهة المعنية لا تتم المتابعة الا وفق اتفاق معين مع المؤسسة أو الجهة المستفيدة من المشروع.