خدمة تلخيص النصوص العربية أونلاين،قم بتلخيص نصوصك بضغطة واحدة من خلال هذه الخدمة
said to be geat, they alsoguarded against eelings ofself-satisfaction.Opel concluded: "If any of us in our company behave in any way that reinforces the idea ofsmugness ofpower or arrogance, then our image could be severely tarnished. The hero of today can become the bum of tomorrow."But during those same years, IBM failed to see the growing commoditi- zation ofits main business lines-mainframe computer systems and minicomputers.Opels successor, John Akers, was replaced.
said to be geat, they alsoguarded against eelings ofself-satisfaction.
Opel concluded: "If any of us in our company behave in any way
that reinforces the idea ofsmugness ofpower or arrogance, then our
image could be severely tarnished. The hero of today can become
the bum of tomorrow."
Thats the way it looked in 1984, and of course it seemed rea-
sonable. Every day, John Opel came to work and found himself sur-
rounded by smart, creative, hardworking people. It was only natural
to think that IBMs great people were responsible for its success. But
during those same years, IBM failed to see the growing commoditi-
zation ofits main business lines-mainframe computer systems and
minicomputers. By the end of the 1980s, IBM was slipping badly;
and by 1992, it was awash in red ink. Opels successor, John Akers,
was replaced. How did observers explain IBMs poor performance?
By pointing the finger at its people and company culture, ofcourse.
In Big Blues: De Unmaking ofIBM, Wall StreetJoumal reporter Paul
Carroll criticized the companfs "button-down culture," its "rigid
bureaucracy," and its "complacent executives." The same people
who were praised in 1984 now were blamed for the decline of a
great industrial enterprise. Had they suddenly changed their ways?
Probably not. Had the CEO been blind about his people-had they
been complacent and rigid all along? I dont think so. John Opel was
probably entirely honest when he sensed that he was surrounded by
hardworking, excellent people. And they were well-suited for IBM of
the 1960s and 1970s. But when the industry changed and IBM
missed the turn in the road, its people were on the receiving end of
a very different attribution. Our evaluations depend on whether we
think were seeing a lady or a flower girl.
تلخيص النصوص العربية والإنجليزية اليا باستخدام الخوارزميات الإحصائية وترتيب وأهمية الجمل في النص
يمكنك تحميل ناتج التلخيص بأكثر من صيغة متوفرة مثل PDF أو ملفات Word أو حتي نصوص عادية
يمكنك مشاركة رابط التلخيص بسهولة حيث يحتفظ الموقع بالتلخيص لإمكانية الإطلاع عليه في أي وقت ومن أي جهاز ماعدا الملخصات الخاصة
نعمل علي العديد من الإضافات والمميزات لتسهيل عملية التلخيص وتحسينها
السلا السلام عليكم متابعين الكرام معكم السيد والنهاردة هبتدي معاكم كورس مهم جدا جدا وهو ال human re...
السريرة لو كُشِفَ للإنسان عن سريرة الإنسان لرأى منها ما يرى من غرائب هذا الكون وعجائبه، أَعْمَى أَدْ...
وكان التنسيق والتعاون الدائم مع الوزارات والهيئات ركيزة أساسية في دعم هذا النهج، بما يعزز من كفاءة ا...
العمل : صحفي ومستشار إعلامي سابق في الخارجية اليمنية ورئيس تحرير صحيفة هنا عدن الاخبارية ورئيس مركز ...
بين اليأس والرجاء صوتان لا بد أن يرتفعا في كل أمة ويجب أن يتوازنا حتى لا يطغى أحدهما على الآخر: صوت ...
إنه لشرف كبير لي أن أتولى رئاسة قسم بحوث أمراض القطن ومحاصيل الألياف بمعهد بحوث أمراض النباتات. يُعد...
وافق مجلس الشيوخ الأمريكي بفارق صوت واحد على مشروع قانون طرحه الرئيس دونالد ترامب لخفض الضرائب والإن...
لا يمكن تحديد مفهوم واضح ودقيق للأزمة ولا سيم بعد اتساع حدود انطباقه بمختلف العلاقات الإنسانية في كا...
لم أستطع أن أُكمل دراستي في تبوك لأني من الرياض، ولما بدأ الفصل الثاني دخلتُ فلم أجد خانة إدخال الطل...
إنجازات قسم بحوث أمراض الذرة والمحاصيل السكرية لقد حقق قسم بحوث أمراض الذرة والمحاصيل السكرية، منذ إ...
الآليات التربوية أولا: الآليات القانونية القانون الإداري يعد القانون الإداري المغربي من الأدوات الرئ...
الموافقة على مخاطر تكنولوجيا المعلومات. بناءً على حدود تحمل المخاطر الخاصة بتكنولوجيا المعلومات الم...