لخّصلي

 كانت مناقشات الإدارة التقليدية للأداء سردية في الغالب،  شرح عن الاتجاه والتطور الماضي والمستقبلي.  طريقة لكيفية كشف الإدارة عن جانبها الداخلي.  تقديم معلومات لمساعدة المستثمرين على التفسير والتقييم.  يمكن تقييم ما عرض mgmt.  تقييم الإستراتيجية التي تتبناها الجهة.  يجب أن تكمل الإدارة وتكمل في البيان المالي ,  تعليق الإدارة يسعى للحصول على عدد من الفوائد من البيان:  الاستجابة للتصورات التي مفادها أن المستخدمين "التقليديين" للتقارير السنوية للشركات. تهم.

تعليق الإدارة
 البيان الذي يتضمن شرحًا دقيقًا للأداء الحالي للكيان ووضعه، مع توفر معلومات نظرة ثاقبة لتوقعاته المستقبلية.
 كانت مناقشات الإدارة التقليدية للأداء سردية في الغالب، مع القليل من القياس الكمي.
 شرح عن الاتجاه والتطور الماضي والمستقبلي.
 طريقة لكيفية كشف الإدارة عن جانبها الداخلي.
أهداف التعليق الإداري
 تقديم معلومات لمساعدة المستثمرين على التفسير والتقييم.
 يمكن تقييم ما عرض mgmt.
 تقييم الإستراتيجية التي تتبناها الجهة.
صفات
 يجب أن تكمل الإدارة وتكمل في البيان المالي , و التحليلي المستقبلي .

 التركيز على الجودة وليس الكمية. خالية من التحيز.
تعليق الإدارة يسعى للحصول على عدد من الفوائد من البيان:
 علاج العيوب في التقارير المالية "التقليدية".
 الاستجابة للتصورات التي مفادها أن المستخدمين "التقليديين" للتقارير السنوية للشركات.
 الاستجابة لمطالب أصحاب المصلحة الآخرين في الجهة، تهم.
 طريقة لتوفير المعلومات في مجالات جديدة،