لخّصلي

فعلى سبيل المثال تؤثر استراتيجيات التنافس مباشرة على هوامش الربح بينما تؤثر استراتيجيات النمو على معدل دوران الأصول والقيمة السوقية في حين تعمل استراتيجيات التكامل على تحسين كفاءة رأس المال المستثمر عبر تقليل تكاليف المعاملات الخارجية ومن هنا لا يمكن فهم القوائم المالية للمنشأة بمعزل عن رؤيتها الاستراتيجية إذ أن الأرقام المالية الصماء لا تكتسب معناها الحقيقي إلا عندما تقرأ في ضوء الأهداف الاستراتيجية التي وضعتها الإدارة العليا لضمان الاستدامة المالية والريادة في السوق كما ورد عن (Hitt,

تعد العلاقة بين استراتيجيات الأعمال والأداء المالي علاقة سببية وتكاملية في جوهرها فبينما تمثل استراتيجية الأعمال الخطة الحركية للمنشأة في بيئتها التنافسية يمثل الأداء المالي المرآة الرقمية التي تعكس مدى نجاح أو فشل هذه التحركات إن أي قرار استراتيجي سواء كان بالتمايز أو النمو أو التكامل ويؤدي بالضرورة إلى إحداث تغييرات جوهرية في هيكل التكاليف وحجم الإيرادات ومستوى المخاطر وهي العناصر الثلاثة المكونة للقيمة المالية للمنظمة إن الهدف النهائي لأي استراتيجية أعمال ليس مجرد التفوق على المنافسين في الحصة السوقية بل وتحويل هذا التفوق إلى تدفقات نقدية مستدامة وتعظيم ثروة المساهمين وفقا لما ورد عن (الغزاوي، 2021).
فعلى سبيل المثال تؤثر استراتيجيات التنافس مباشرة على هوامش الربح بينما تؤثر استراتيجيات النمو على معدل دوران الأصول والقيمة السوقية في حين تعمل استراتيجيات التكامل على تحسين كفاءة رأس المال المستثمر عبر تقليل تكاليف المعاملات الخارجية ومن هنا لا يمكن فهم القوائم المالية للمنشأة بمعزل عن رؤيتها الاستراتيجية إذ أن الأرقام المالية الصماء لا تكتسب معناها الحقيقي إلا عندما تقرأ في ضوء الأهداف الاستراتيجية التي وضعتها الإدارة العليا لضمان الاستدامة المالية والريادة في السوق كما ورد عن (Hitt, 2024) وسنذكر بعض تأثيرات هذه العلاقة.