لخّصلي

قبل الحديث عن محيط المؤسسة نقوم اولا بتعريف البيئة بالمعنى العام و تشير البيئة هنا الى جميع المتغيرات المتعلقة بأهداف المؤسسة و التي تؤثر على مستويات كفاءتها و فعاليتها ، و هذه المتغيرات تسيطر عليها الادارة الى حد كبير ، على سبيل المثال مستوى اداء العاملين و تشغيل عوامل الانتاج التي يكون بعضها خارج سيطرة الادارة مثل اتخاذ القرارات السياسية و العادات والتقاليد . الخ و لذلك فمن المهم الاشارة الى ان البيئة تنقسم الى بيئة داخلية تتمثل في الهيكل التنظيمي ، و بيئة خارجية تتمثل في جميع العوامل التي تحيط بالمؤسسة و التي لا تخضع لسيطرتها. تعتبر دراسة محيط المؤسسة امرا هاما كونه يوفر لها وسائل نشاطها المادية و البشرية و المعلوماتية . و على المؤسسة عند تصميم استراجيتها أن تدرس هذا المحيط الذي يمثل جزء من المجتمع الذي توجد فيه و تتأثر بالتغيرات الحادثة في محيطها ، لذلك نجد ان المؤسسة مقيدة بعناصر او عوامل محيطها ،

قبل الحديث عن محيط المؤسسة نقوم اولا بتعريف البيئة بالمعنى العام و تشير البيئة هنا الى جميع المتغيرات المتعلقة بأهداف المؤسسة و التي تؤثر على مستويات كفاءتها و فعاليتها ، و هذه المتغيرات تسيطر عليها الادارة الى حد كبير ، على سبيل المثال مستوى اداء العاملين و تشغيل عوامل الانتاج التي يكون بعضها خارج سيطرة الادارة مثل اتخاذ القرارات السياسية و العادات والتقاليد .... الخ و لذلك فمن المهم الاشارة الى ان البيئة تنقسم الى بيئة داخلية تتمثل في الهيكل التنظيمي ، و الموارد البشرية والمادية و الثقافية ، و بيئة خارجية تتمثل في جميع العوامل التي تحيط بالمؤسسة و التي لا تخضع لسيطرتها. تعتبر دراسة محيط المؤسسة امرا هاما كونه يوفر لها وسائل نشاطها المادية و البشرية و المعلوماتية ... الخ ، كما تجد فيه منافذ لمنتجاتها ، و على المؤسسة عند تصميم استراجيتها أن تدرس هذا المحيط الذي يمثل جزء من المجتمع الذي توجد فيه و تتأثر بالتغيرات الحادثة في محيطها ، كما بامكانها ايضا ان تؤثر فيه بنشاطها . لذلك نجد ان المؤسسة مقيدة بعناصر او عوامل محيطها ، كمعدل الفائدة و معدل التضخم و تحاول التاثير عليه من خلال تغيير مواقف المستهلكين ، كما تقوم بدراسته لتحديد اثاره على ادائها و الفرص و القيود التي يفرضها .