لخّصلي

يهدف هذا البحث إلى دراسة تأثير دعم المدير المباشر على مستوى الدافعية لدى العاملين في المنظمة. يُنظر إلى دعم المدير كعامل مركزي يؤثر في تجربة العمل لدى الموظف، في إطار هذا البحث سيتم فحص تصوّر العاملين لمستوى الدعم الذي يتلقونه من المدير المباشر، كما سيتم فحص العلاقة بين هذه الجوانب ومستوى الدافعية في العمل. يسعى البحث إلى تحديد ما إذا كان هناك تأثير ذو دلالة إحصائية بين دعم المدير ودافعية العاملين، بالإضافة إلى ذلك، يهدف البحث إلى تعميق الفهم لدور المدير المباشر كعامل مؤثر في تشكيل المناخ التنظيمي وتعزيز دافعية العاملين داخل المنظمة. والالتزام التنظيمي لدى العاملين. وتقديم رؤى يمكن أن تساعد المنظمات والمديرين على تطوير أساليب إدارة تركّز على الدعم، يمكن إبراز أهمية دعم المدير كأداة إدارية فعّالة في الحفاظ على الموظفين، وبهذا يسعى البحث إلى الإسهام في المعرفة الأكاديمية في مجال إدارة الموارد البشرية،

يهدف هذا البحث إلى دراسة تأثير دعم المدير المباشر على مستوى الدافعية لدى العاملين في المنظمة. يُنظر إلى دعم المدير كعامل مركزي يؤثر في تجربة العمل لدى الموظف، وفي شعوره بالقيمة الشخصية والمهنية، وفي درجة الالتزام والاستثمار الذي يبديه في عمله. في إطار هذا البحث سيتم فحص تصوّر العاملين لمستوى الدعم الذي يتلقونه من المدير المباشر، بما في ذلك جوانب مثل: الإصغاء، التوفّر، تقديم التغذية الراجعة، الاعتراف بالإنجازات، الدعم المهني، والعلاقة الشخصية، كما سيتم فحص العلاقة بين هذه الجوانب ومستوى الدافعية في العمل.

يسعى البحث إلى تحديد ما إذا كان هناك تأثير ذو دلالة إحصائية بين دعم المدير ودافعية العاملين، وما إذا كانت المستويات المختلفة من الدعم الإداري مرتبطة بمستويات مختلفة من الدافعية. بالإضافة إلى ذلك، يهدف البحث إلى تعميق الفهم لدور المدير المباشر كعامل مؤثر في تشكيل المناخ التنظيمي وتعزيز دافعية العاملين داخل المنظمة. إن فهم هذه العلاقة قد يسلّط الضوء على الطرق التي يمكن من خلالها للإدارة الداعمة أن تساهم في تحسين الشعور بالانتماء، والرضا الوظيفي، والالتزام التنظيمي لدى العاملين.

كما يهدف البحث إلى تناول الموضوع من منظور تطبيقي، وتقديم رؤى يمكن أن تساعد المنظمات والمديرين على تطوير أساليب إدارة تركّز على الدعم، والتمكين، وبناء علاقات عمل إيجابية. ومن خلال نتائج البحث، يمكن إبراز أهمية دعم المدير كأداة إدارية فعّالة في الحفاظ على الموظفين، وزيادة دافعيتهم، وتحسين أدائهم وأداء المنظمة ككل. وبهذا يسعى البحث إلى الإسهام في المعرفة الأكاديمية في مجال إدارة الموارد البشرية، وكذلك في الممارسات الإدارية العملية على أرض الواقع